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전임자의 수가 크게 부족한 것은 분명하다. 그럼에도 불구하고 중요한 것은 프랑스 법적 제도가 얼마든지 내부적으로 노조전임을 운영할 수 있는 여지를 두고 있다는 점이다. 1. 노조지부에 대한 지원
2. 노조대표에 대한 사용자의 지원
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노조전임자 사안에 대하여서는, 현 시대의 잘못된 급여지급 관행으로 인해 노조전임자 수가 점차 증가하였으며, 노조전임자에 대한 사용자의 재정ㆍ시간 지원이 오히려 노조 투쟁의 기반으로 사용되고 있는 것이 현실이고, 과거 통계자료 09
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노조 전임자 근로시간면제제도의 쟁점과 과제,” 『노동법연구』, 2010년 상반기 제28호.
4. 박제성, “프랑스의 노동조합 전임자”, 『노사관계선진화위원회』 활동보고서, 노사정위원회. 2009.
5. 노동부, 노조법시행령규제영향분석서, 2010.
6.
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노조에서 임명하고 있다. 한편, 사업장 규모가 큰 경우에는 직장위원회의 원활한 운영을 도모한다는 차원에서 직장위원회 업무만을 담당하는 전임직장위원을 인정하는 사례가 있다 Ⅰ. 독일의 경우
Ⅱ. 프랑스의 경우
Ⅲ. 영국의 경우
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노조전임자는 사용자로부터 어떠한 급여를 받아서도 아니된다」고 규정하고 있으며, 제81조 4호에서도 부당노동행위의 하나의 유형으로 명시하고 있으므로, 경비원조의 항목중에서도 노조전임자에 대한 사용자의 급여지원은 부당노동행위
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