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프랜차이즈 시스템은 본사가 체인점의 상표, 재료, 선전 등을 담당하는 경우가 많으나 이것은 전적으로 본사와 가맹점의 계약에 의한 것임을 알아야 한다. 즉 상호 협력이 전제가 되어야한다는 것이다. 가맹점과 본사의 조화가 성공의 기반이
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프랜차이즈 상표가 국제적으로 성공하기 위해서는 현지 파트너를 잘 선택하는 것이 중요하다. 재정적으로 건실하고 사업경험이 많은 현지 파트너를 선택 할 때 상표의 명성은 더욱 높아지며 특히 풍부한 경험으로부터 나오는 운영능력이 재
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프랜차이즈계약이라는 새로운 거래형태에 대해 정보도, 경험도 부족하여 부작용이 속출하고 있는 실정이다. 이 부작용을 방지하기 위하여는 법적인 측면에서 본부, 가맹점주, 제3자의 이익에 형평을 이루어 상호간에 피해를 주지 않도록 하
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프랜차이즈 가맹점의 매출성과 결정요인 : 패스투푸드 외식업체를 중심으 로(학위논문:석사), 경북대 경영대학원, 신경원, 1998
4. 한국 패스투푸드 산업에 대한 외국계 기업의 진입요인에 관한 연구
(학위논문:석사), 공주대 대학원, 권주영, 199
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프랜차이즈 시스템의 중국시장 정착 방안에 관한 연구 - 윤홍근, 조선대 대학원, 2005
한국 프랜차이즈 기업의 대중국 진출 성공 및 실패요인에 관한 사례 연구 - 김현복, 영남대 대학원, 2005
웰빙으로 나를 경영하라 - 텔렌 마이테너, 박지숙 옮
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프랜차이즈 산업은 이제 한국 경제의 큰 축을 담당하고 있다. 이런 상황에서 프랜차이즈 본사와 가맹점이 서로가 이익을 보며 함께 발전하는 한국의 프랜차이즈 산업의 건전한 발달을 기대해 본다
프랜차이즈 전문가를 위해 개설된세종대
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3-2. 가맹점 중심의 영업 전략
3-3. 카페베네의 SWOT전략
4. 카페베네의 문제점 및 해결방안
4-1. 스타마케팅의 문제점 및 해결 방안
4-2. 급속한 매장 수 늘리기로 매장관리 문제 발생 및 해결 방안
Ⅲ. 결 론
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프랜차이즈 가맹점의 수익이 늘어나고 그 결과 본부의 이익도 증가하는 바람직한 관계가 설정된다. 본부의 이익만 챙기면 전체 가맹점이 무너지는 결과도 올 수 있기 때문에 이러한 관계의 설정은 매우 좋다.
다섯째, 가맹점과의 계약시에 철
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프랜차이즈 브랜드이다. 또한 시장 트렌드를 잘 맞춘 경영전략, 소규모 자본과 소규모 매장, 그리고 내장공사 투자비 리콜제의 시행 역시 BBQ의 특징이다. 그 외에도 치킨의 식사화가 있으며, 가장 두드러지는 특징으로는 BBQ의 최고 자랑거리
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한정적으로 열거하고 있습니다. 이러한 절차를 거치지 아니한 가맹계약의 해지는 무효입니다(가맹사업거래의공정화에관한법률 제14조). Ⅰ. 프랜차이즈의 의의
Ⅱ. 프랜차이즈의 규제법률
Ⅲ. 법률을 중심으로 본 가맹사업의 특성
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