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프레드릭 스미스 회장
출처 : DHL홈페이지
페덱스의 기업철학은 경쟁사들과는 달랐다. 운수기업갑부의 아들, 명문대 졸업등 가장 귀족적인 창업자인 프레드릭 스미스가 가장 수평적인 경영을 실천한것은 해군 소대장으로 복무한 베트남 전쟁
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경영방식이 인상적이다. 우리나라 기업들의 종업원들에 대한 대우와는 너무도 상반된다고 느꼈다.
이익추구에 급급해서 종업원들을 생산하는 도구로서 여기는 태도는 생산성과 이익추구에 오히려 걸림돌이 되지 않을까 라는 생각이 든다.
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경영 철학 : 직원 우선 정책
3) Alternative Energy(대체 에너지)
4) 에너지/물자 절약(Earth Smart)
5) FedEx Cares Week
6) Diversity
7) Etc.
5. 페덱스 기업경영전략 분석
1) 위기 대처 및 극복
FedEx의 위기 대처 시스템
FedEx의 위기 극
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프레드릭 스미스 페덱스 회장 겸 최고경영자(CEO)는 \"페덱스는 2년전부터 중국을 세계 화물시장의 중심축으로 보고 있다\"며 \"광저우가 아태지역 화물운송 중심지로서의 입지적 특성을 고루 갖추고 있다\"고 평가했다.
◇중국 화물운송시장
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경영혁명\' [21세기 북스]
- 경향신문 2004.02.23 (월)
- HTTP://WWW.CEOREPORT.CO.KR
- KISDI IT FOCUS 2001년 11월호
- 이현호,「해외 주요 CEO의 경영전략: 6.Dell의 마이클 델 fedEX의 프레드릭 스미스 편」,2005.1.
- http://pom.knu.ac.kr/korean/SCM/dell/dell.htm 경북대학교 생산
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