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봉사 프로그램(Corporate olunteerism)
3. 기업 자원봉사 프로그램의 이해 관련자
4. 자원봉사활동의 사업목표 달성
5. 모든 직원들이 참가토록 격려하는 자원봉사 프로그램
6. 자원봉사의 목표
7. 목표설정
8. 단계
9. 얻어진 정보 종합하
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봉사관리를 위해서는 자원봉사 관리를 위한 점검 사항, 자원봉사 관리의 적임자 기준, 자원봉사 관리자의 태도 등이 충족되어야 한다.
- 자원봉사 프로그램에서 관리자의 역할은 욕구분석, 사명과 비전의 수립, 목적과 목표 설정, 직무설계,
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프로그램의 구체적 목표를 달성하기 위해서 최소한 어떤 구체적 행동을 지속적으로 수행해야 하는가?
③그와 같은 행동을 이끌어내고 유지하기 위해서 프로그램 관리자는 무슨 일을 해야 할 것인가?
7) 제 7단계 : 원조환경의 구체화
사회복지
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프로그램 개발시 고려해야 할 요소는?
가.Purpose 나. Process 다. Person 라. Profile
①가나다 ②가다 ③나라 ④라 ⑤가나다라
<정답 : 1>
3. 프로그램 개발 과정은 ?
①문제구체화욕구사정-자료수집대안설정-자원체계확인-목적및목표설정-실천계
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향상을 위한 자원봉사활동 연구. 자원봉사학연구, 19(1), 89-112. 목차
1. 서론
2. 사업의 필요성
3. 사업개요
4. 프로그램의 목적 및 목표
5. 프로그램의 내용 및 실시 방법
6. 프로그램의 기대효과
7. 계획서 작성 소감
8. 결론
9. 참고문헌
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