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유료화사업이 성장의 뒷받침 요소로 작용할 전망이다.
2. 국내시장 전망
국내 문화컨텐츠산업의 시장규모는 약 9조 7천억원으로 추정되며, 방송산업이 가장 큰 규모이다. 업종별 성장추세는 방송영상과 게임산업이 빠르게 확대되고 있는 반
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사업자의 채널선택권 남용
2. 인기 콘텐츠에 대한 배타적 권리
3. 방송유통의 현황
Ⅳ. 방송유통과 국제영상물유통
Ⅴ. 방송유통과 디지털위성방송컨텐츠
1. 디지털 위성방송 컨텐츠 수급과 유통 환경
1) 자원
2) 타조직과의 관계
3) 법
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유료방송시장 건전경쟁 촉매제, 「디지털타임즈」.
김영석(1999), 디지털 미디어와 사회, 나남,
김우룡(1991), 뉴미디어 개론, 나남, p.60
김자원·이상국(2009). 「해외 IPTV 사업 성공 사례 분석 (2) : PCCW, Issue Report」, KT경영연구소.
김형기(2008), 「뉴
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사업자, 종합편성이나 보도전문 편성을 하는 방송채널 사업자의 주식 또는 지분 소유는 최대 10%를 넘지 않아야 한다
5. 방송사의 경영지배구조를 합리적으로 개선해야 한다
6. 공영방송인 MBC의 주식 30%를 정수장학회가 보유한 것은 실로 중
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관한 이론적 이해
1. 방송영상물의 개념
2. 방송영상산업의 특성
Ⅲ. 방송영상산업의 현황
1. 방송시장 규모
2. 프로그램 제작 및 유통 현황
Ⅳ. 방송영상산업의 정책 현황과 전망
1. 방송영상산업의 정책 현황
2. 방송영상산업의 전망
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프로그램 제작 방식과 기존의 광고와 마케팅부문에도 새로운 혁명적 변화를 몰고 올 것이다. 방송프로그램과 광고마케팅 개념이 밀접하게 관계를 갖게되며 기존의 일 방향의 광고형태와 개념은 시청자가 능동적으로 광고내용을 선택하고 참
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채널이 100여개가 넘을 것으로 예상되어 경제적·문화적으로 심각한 문제를 야기할 것이다. 우리도 이에 대비하여 위성방송을 비롯한 대응적 방송정책을 전개하고 있으나 보다 과감한 정책을 유연하게 전개해야될 것으로 생각된다.
방송정책
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사업자들의 시장 확대 기회와 방송시장에의 새로운 진입 기회를 모색하고 있는 신규사업자들간의 치열한 경쟁과 그에 따른 이해관계의 충돌이 예상된다 I. 들어가는 말
II. DMB재전송의 쟁점들
1. 방송의 디지털화와 신규 서비스로서
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프로그램 신규제작 변화 추이
2. 제작사 유형에 따른 연도별 외주 프로그램 신규제작 변화 추이
Ⅵ. 외주제작(외주정책)의 문제점
1. 긍정적 평가
2. 책취지 대비 부진한 성과
Ⅶ. KBS의 외주제작(외주정책) 사례
1. 급속한 외주제작 편성
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채널 시대
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2010년 10월 현재
방송 채널 등록 수 244개
≪ 그 래 프 ≫
방송채널 사업자 현황
(2008.1.3 현재)
≪ 그 래 프 ≫
2009년 국내 방송산업
시장 사업자
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