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프로그램편성
10. 시청자참여프로그램
11. 광고
12. 시청자위원회
Ⅴ. 유선방송(종합유선방송, 케이블방송)의 부가통신서비스
Ⅵ. 유선방송(종합유선방송, 케이블방송)의 외국 사례
1. 미국
1) 디지털화 추진 현황
2) 사업자별 현황
2. 일
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유선방송의 SO 전환
2) 법규제 완화로 사업적 기반 확장
2. 부정적인 환경 변화
1) 강력한 다채널 TV인 디지털 위성방송의 등장
2) 복수 SO간 경쟁 체제
3) 자체 망을 보유하지 않은 케이블 사업자의 위상 불안정
Ⅹ. 결론 및 제언
참고문헌
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유료방송 플랫폼 사업자들의 사업 분야 다각화
나) 통신사업자의 기회와 위기
다) 방송광고 시장의 확대
라) 연관 산업의 활성화
4) 법적규제 문제 대두
가) '방영권' 범위 논란
나) 온라인 콘텐츠 심의 문제
다) 글로벌 확산과정에서의 관
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조직구조 (정규직)
⑥ 방송위원회 조직구조 (비정규직)
⑦교육훈련
⑧임금과 인사체계
방송위원회 심의 규정변화와 조직의 변화
① 방송광고 심의규정의 구조와 주요내용의 변화
방송위원회가 직면한 상황변수
① 현재 직면한
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사업자의 반응은 냉담하다. 업계의 한 관계자는 “지상에서만 방송을 볼 수 있는 단말기를 사려는 사람이 얼마나 되겠냐”면서 “결국 통신업체들이 알아서 음영지역에 갭필러를 설치하고 유료화 총대를 메라는 말”이라고 말했다. 또다른
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사용
(지역채널간/PP채널간의
공동제작 가능)
- PP의 WINDOWING활성
- 채널 티어링 제도
- SO의 고객서비스 강화
- PP의 프로그램질 제고
<긍정시각>
- 케이블매체 영향력강화
- 시청자 확대
- 수익확대
- 프로그램 다양성확보
<부정시각>
- 수
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프로그램 공급사(PP)들과는 수입을 분배하는 사업모델이다. 케이블
사업자들의 웹TV 진출은 지금 당장 수익을 창출한다기보다는 온라인
진출을 통한 진성고객의 유지와 통신사업자들의 IPTV에 대응하기 위
한 것이 일차적 목적이다.
*참고문헌
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프로그램 가이드 6
2. 정보 서비스 7
3. 엔터테인먼트 서비스 8
4. 교육 서비스 8
5. 통신 서비스 8
6. 금융 서비스 9
7. 쇼핑 9
8. 커뮤니티 서비스 10
제 3 절 연동형 데이터 방송 서비스 10
1. 멀티 앵글 서비스 10
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사업자들의 차별화된 경쟁 서비스 확보 필요성 대두 등 휴대 방송 시장 수요자와 공급자 양측의 자연스러운 요구로 인해 점차 그 서비스의 효용 가치가 확대될 수 있을 것으로 판단된다. 즉, 통신방송 융합의 새로운 서비스 활성화와 사업자
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프로그램 편성’이란 단일 채널을 구성하는 여러 프로그램들의 편성을 가리키는 것이며, ‘채널내 편성’이라고도 할 수 있다. 이는 현재 한국의 케이블 체제에서 프로그램공급자(PP)가 담당하고 있는 편성 분야라 할 수 있다. ‘채널 편성’
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