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욕구조사와 프로그램 기획 {욕구측정의 개념과 의의, 욕구측정기법, 기획과정, 로직모델에 의한 성과 중심 프로그램 기획, 기획관리기법}.pptx
욕구조사와 프로그램 기획
욕구조사와 프로그램 기획이란?
욕구조사와 프로그램기획
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기획기법의 수행절차는 앞서 언급한 PDCA사이클에 따라 원 계획(plan)이 수립되면, 이를 실행(do)하는 도중에 발생하는 상황과 문제를 확인(check)하여, 원래의 계획을 수정 및 조정(action)하는 일련의 절차를 하나의 프로그램 기획관리 과정으로 보
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서론: 프로그램 개발은 현대 사회에서 더 이상 빠질 수 없는 요소로 자리잡았습니다. 이러한 프로그램의 중요성으로 인해 효율적인 개발과 관리를 위한 다양한 기획기법들이 발전해왔습니다. 이번 과제에서는 프로그램 개발을 위한 네 가지
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기획
1. 기획의 개념
2. 기획의 필요성
3. 기획의 유형
1) 조직의 위계수준에 따른 유형
2) 시간차원에 따른 유형
3) 대상에 따른 유형
4. 기획 과정 - 교과서 p140-148
5. 프로그램 기획기법
1) 시간별 활동계획도표(Ganntt Chart)
2)
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기획
1. 기획의 개념
2. 기획의 필요성
3. 기획의 유형
4. 기획 과정
5. 프로그램 기획기법
6. 프로그램기획을 위한 행정진단
Ⅱ. 의사결정
1. 의사결정의 개념 및 방법
2. 의사결정의 과정
3. 의사결정
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부족한 경우, 과두제의 철칙(소수간부의
권력의욕)이 작용하는 경우에 주로 발생 1. 기획의 개념과 유형
2. 기획의 과정
3. 프로그램 기획기법
4. 의사결정의 개념과 유형
5. 의사결정의 과정
6. 의사결정의 모델과 기술
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1. 욕구측정의 개념과 의의 _개념과 목적
-욕구측정은 프로그램 기획에 대한 평가 작업으로, 프로그램 개발이 필요한가에 대한 연구과정
-Rubin&Babbie 욕구측정은 프로그램 기획이라는 목적 아래 데이터 수집을 위해 가능한
모든 기법 사용하
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기획기법에는 시간활동계획도표(Gantt Chatt), 프로그램 평가 검토기법(PERT), 월별 활동계획 카드(Shed-U Graph)가 있으며 평가의 목적은 프로그램의 중단, 축소, 유지 및 확대 여부 등을 결정하는 데 실질적 도움을 기 위해서다. 평가는 사회복지프로
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기획
방침관리: 조직이 목적을 달성하기 위한 수단으로 기획한 모든 계획 및 방침을 체계적으로 달성하기 위한 모든 활동
계획(Plan)-실행(Do)-확인(Check)-조정(Act)의 PDCA 사이클에 따른 프로그램 기획기법
조직의 목표를 최고지도자층에서 하단
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결정에 대하여 긍극적인
책임을 져야한다 의사결정을 내리는 것 아니라 의사결정을 관리하는 말이 더 적합 1.기획
1)기획의 개념
2)기획의 필요성
3)기획의 유형
4)기획 과정
5)프로그램 기획기법
의사결정의 방법(3가지 분류)
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