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모델 개발
+ 고객화된 서비스의 제공
적절한 사업 인프라 구축
[고객과의 효과적인 디지털 연결고리 구축 – 규모의 경제 창출]
고객화된 프로세스 모델 구축, 물류 센터 개척, 인프라구조의 공유로 유휴시설 감
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모델의 특허문제, 정보법학회 제4차 학술심포지움 토론자료 Ⅰ. 개요
Ⅱ. BM특허(비즈니스모델특허)의 의의
1. 업무모델 : 업무(영업)에 관한 추상적인 아이디어
2. 프로세스모델 : 업무수행에 필요한 데이터의 순차적인 처리과정
3. 데
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소프트 웨어 방법의 기능
[1] 각 단계를 어떻게 수행할 것인가
[2] 각 단계의 산출물은 어떻게 표현할 것인가 1. 서론
2. 소프트웨어 모델의 배경
3. 프로세스 모델의 진화
4. 나선형 모델
5. 나선형 모델의 이용
6. 평가 및 결론
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모델링 기술과 개발 프로세스
4.1 웹모델
4.2 웹 개발 프로세스기술
5. WBIS의 사용자와 개발자의 웹모델 분류
5.1 물리적(하드웨어)관점과 논리적(소프트웨어)관점의 분류
5.2 계층모델 관점의 분류
5.3 사용자별 스키마 관점의 분류
6. 결
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model). 비즈니스의 내용과 특성을 유형화 시킬 수 있는 개념적 수단.
e-비즈니스 모델(e-business model). 인터넷과 웹을 기반으로 한 비즈니스 모델.
e-비즈니스 모델의 요소.
가치제안(value proposition)
수익모델(revenue model)
프로세스(process)
자원(re
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모델과 프로세스가 요구될 것이다.
※참고문헌
[1] 권혁기외 2인(2000), 디지털화에 따른 산업구조 변화와 유망사업, LG경제연구원
[2] 김범열(2000), 디지털 환경과 e-SCM, LG경제연구원
[3] 김범열(2001), e-비즈니스의 베스트 프랙티스 기업들, LG주간
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프로세스를 분석하고 표준화한 후 다양한 기능의 소프트웨어 모델들을 개발해 프로세스 뱅크를 구성한다． 그리고 수요 기업들은 자신의 요구에 맞는 블럭들을 조합해 맞춤복과 같은 시스템를구축하고 전사적 자원관리를 실현하는 새로운
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모델인 Asset Share모델은 결정론적 방법으로 적용한 투자수익률의 변동성(위험)이 반영되지 않아 장기인 생명보험에 적용하는데 약점으로 작용할 수 있을 것이다. 이부분을 보완하고자 VaR개념에서 도입한 최대손실가능액을 기존모델에 반영하
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프로세스, 고객, 그리고 조직의 성과에 이르는 전략적 관점들과 각 관점들간 평가요소를 포함하는 새로운 프레임워크
CRM Scorecard에서 조직성과 관점의 평가
-> 기업의 CRM 전략이 과연 조직의 성과에 기여할 수 있는가와 관련해 주주가치, 조
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프로세스 혁신(process innovation)을 위한 기업의 정보화 투자는 정체상태이며 산업부문의 생산성 향상 효과도 일부 기업에 한정되어 있는 등 실제 e-비즈니스 수준은 선진국에 미흡한 상태이다.
그동안 우리산업에서 e-비즈니스의 추진실적은 e-
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