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프로젝트와 프로젝트 관리
프로젝트의 정의
프로젝트와 생산 시스템 비교
프로젝트의 특징
일반적인 관리
프로젝트 관리
프로젝트 관리의 변천사
프로젝트관리기법의 변천과정
Gantt Chart
PERT
CPM
PERT/CPM
일정과 프로젝트 비용
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생산시스템 (JIT)
1. JIT
2. TPM
□ 공급사슬관리
1.공급사슬전략
2.관계분석
3.공급업체 선별
□ 프로젝트 관리
1.프로젝트의 정의
2.네트워크 작성
3.자원계획
4.프로젝트 일정계획
5.칸트차트
6.PERT/COST 기법
□ TQM 전사적 품질관리
1.
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, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 품질통제
II. 재고통제
1. 자재소요계획
2. 경제적 주문량모형
3. JIT 시스템
III. 생산통제
1. 총괄생산계획
2. 일정계획
IV. 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법
* 참고문헌
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못하면 중단시킨다.
(3) 최적공기의 결정
직접비와 간접비를 합하여 비용이 최소가 되는 시점에서 최적공기를 결정한다. 4-1 일정계획
4-2 개별생산의 일정관리
4-3 프로젝트의 일정관리
4-3-1 간트차트 (Gantt chart
4-3-2 PERT/CPM
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관리 데이터의 객관화, 피드백이 구조적으로 개선되어야함. Ⅰ. 건설공사시 공정관리
1. 공정관리의 정의
2. 공정관리의 목적
3. 공정관리의 필요성
4. 공정관리의 기능
Ⅱ. 공정관리기법의 종류
1. Gantt Chart
2. Bar Chart
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