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전과 내용은 다르지만, 그 규모는 마찬가지로 매우 크다고 하겠습니다...
------------------------------------------------------------------------------------- 프로페셔널의 조건
목차 - 제1장
목차- 제 2, 3장
목차- 제 4장
책 덮이면 다시 표지
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리더쉽은 어떻게 발휘하는가?
◦14. 강점을 활용하는 방법
◦15. 경영혁신의 원리와 방법
◦16. 인생의 후반부를 준비하라.
◦17. 교육받은 사람이란 누구인가?
◦18. 어떤 사람으로 기억되기 바라는가?
◦정보혁명
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리더쉽은 조직의 흥(興)이냐 아니냐를 결정짓는 중요한 개념인 것이다.
이것은 조직 문화, 조직 구조, 조직 변화에 영향을 미친다. <서론>
리더쉽(Leadership)이란 무엇인가?
리더의 역할
<본론>
개 관
1.리더쉽은 조직문화에 영향
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프로페셔널의 20가지 조건
◈ 지식경영이란? 지식경영의 등장배경?
◈ 조직의식의 7가지 단계
◈ 직원과의 효과적인 켜뮤니케이션 20가지 방법
◈ 위기상황 리더십 4(포츈지)
◈ 새로울 게 전혀 없는 히딩크의 '리더십'=알고도 행하
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리더쉽
제3장. 사람 먼저…다음에 할 일
제4장. 냉혹한 사실을 직시하라(그러나 믿음은 잃지 말라)
제5장. 고슴도치 컨셉(세 개의 원 안에 단순한 것)
제6장. 규율의 문화
제7장. 기술 가속페달
8장. 플라이휠과 파멸의 올가미
9장.
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