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개요
2. FORD사의 린 생산방식 도입동기
※ 대량생산방식(포드주의)와 린생산방식(도요타주의)의 유사점과 차이점 비교
3. FORD사의 린 생산방식 도입 효과
1) 도입효과
1. 생산성 및 품질 측면
2. 공장 관리면
3. 노동력
2) 부품
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도입 효과
1) 도입효과
1. 생산성 및 품질 측면
2. 공장 관리면
3. 노동력
2) 부품 수 감소에 의한 비용절감 효과 비교( 미국 자동차 3사 비교 )
<참고자료>
21C 기업경쟁력 강화를 위한 생산운영관리/유영목·안영진 공저/ 傳英社
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기업경영,인프라
1.개요 : 인프라는 곧 경쟁력
1)ERP 웨딩마치
2.효과적 구축 위한 과정:수단이 목적 앞지를 순 없어
1) 패키지 선정
2) 레퍼런스 및 도입시기
3) BPR(Business Process Reengineering)
4) 커스터마이징
5) 컨설턴트
3.사례
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기업의 조기시행
5. 하청기업 지원
6. 시범실시 곤란
Ⅵ. 기업별 주40시간근무제의 사례
1. SKC 40시간제 사례
1) 임금인상 또는 기타사항
2) 특징
2. 쌍용양회 40시간제 사례
1) 임금인상 또는 기타사항
2) 특징
3. 롯데제과 40시간제 사례
1)
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기업소개
(1) 회사소개 및 개요
(2) 기업사명 및 제품
Ⅱ본론
1. 시장 환경 분석
(1) 맥주시장 환경
(2) 국내 경쟁사
(3) 해외 경쟁사
2. 관여도
(1)관여도개념
(2)저관여 구매의사결정
3. 구매의사결정과정
(1) 내적요인
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기업을 통한 향후 사업구조재구축 방침이 명확해야 한다. 셋째, M&A의 대상기업은 인수기업과 관련 있는 산업의 기업이어야 한다. 넷째, 인수기업은 M&A전략을 구체적으로 추진함에 있어 철저한 이해와 사전준비를 해야한다. 마지막으로, 정확
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개요
1) 소개
2) 일렉트로룩스의 주요 연혁
3) 일렉트로룩스 주요 인수기업
2. 일렉트로룩스의 중국 진출
3. 일렉트로룩스가 한국에 제시한 인수합병
1) 일렉트로룩스의 LG전자에 GE가전 공동인수 제의
2) 일렉트로룩스 대우일
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기업에게 무조건 성공을 보장하는 것은 아니기 때문이다. M&A로 인해 기업이 성장을 할 수도 있지만 그 자신이 M&A의 재물이 될 수도 있는 것이다. 또한 역효과를 가져다 줄 수도 있는 것이다. 미국의 컨설팅업체인 KPMG 보고서에 따르면, 인수 합
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기업
1) 수평조직 & 유연한 조직
2) 동기부여(인센티브 제도)
3) 프로젝트 매니저 제도
4) 동양적 인간존중 경영
5) 교육 및 사람에 대한 투자 - 학습조직
2. 문화적 측면에서의 조직 관리
1) Nokia Way행사
2) 방형 문화
3) 실패부터의 학습의 체
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개요
(3) CGV 연혁
(4) CGV 운영현황 및 향후계획
2.서비스 패키지
3.서비스 청사진
4.STP 분석
5.4C 수익모델 분석
(1) 독창성(Creativity)
(2) 컨텐츠(Contents)
(3) 커머스(Commerce)
(4) 고객(Custmer)
6.SWOT 분석
7.설문분석
8.Fish bone chart
9.해결책
10.결론 1.회사
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