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(기회) * Threat (위협)
4. S T P 분석
* Segmentation(세분화)
* Targeting(타겟 선정)
* Positioning(위치화)
5. 4 P 분석
* Product * Price
* Place * Promotion
6. ‘ 처음처럼‘ 마케팅의 한계점과 해결방안제시
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Marketing Goal
1. 1차 목표; You are different 브랜드 컨셉
–현재 베이비 선크림을 사용하고 있는 니치 마켓 공략
2. 2차 목표; We are different 브랜드 컨셉
–니치마켓의 파급효과로 인한 시장확장
3. 3차목표; 유아용 제품의 순한 이미지를 바
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마케팅 전략을 수립해야 된다.
다섯째, 후발주자로 좋은 더 좋은 제품을 출시하더라도 시장이 포화되어 있으면 시장진입은 불가능하다.
여섯째, 특허제품이라는 맹신을 버려야 한다. 심혈을 기울인 특허제품이라도 고객이나 유통에서의 구입
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마케팅, 현장 영업 등 일련의 모든 활동에 있어서 철저한 “고객 중심”이란 원칙을 지켜나간 데 있다. “참이슬”의 기획 당시는 IMF라는 특수한 시장 상황이 지배하고 있었다. 기업에 있어서는 신상품 개발, 출시를 최대한 억제하며 기존 제
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마케팅 전략
1) 참이슬 세대를 구축
(1) 신조어 ‘참 이슬 세대’를 탄생
(2) 광고를 통한 ‘참 이슬 세대’의 맑고 깨끗한 모습
(3) 대학생들에 대한 투자
(4) 여성고객을 위한 ‘참 이슬’을 이용한 다양한 소주개발
(5) SPORTS TEAM과 연계
(6)
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고객기반을 지키기 위해 전형적인 방어자세를 취할 것이다.
그리고 시장점유율 유지 강박관념에 사로잡혀 새로운 경쟁자를 이겨야 한다는 경주의 덫에
빠질 수 있다. 이와같이 가치곡선의 기본 형태는 경쟁자들의 것과 같은 방향으로 집중되
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고객들에게 서비스를 제공하는데 애로사항이 있다고 하였다. 그것은 일이 너무 힘들고 휴식시간이 부족하다는 것이었다. 자신의 몸은 피곤하고 아픈데 고객들에게 제대로 된 서비스가 전해질 리가 없다. 그리고 자신도 손님들처럼 친구나 애
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전략의 변화
4) 「참眞이슬露」의 새로운 광고- ‘소주가 제일이다’
story 6. 「참眞이슬露」의 성공 요인 분석
1) 「참眞이슬露」의 성공 요인 분석
2) 고객의 눈높이에 맞춘 소주 -「참眞이슬露」
3) 「참眞이슬露」의 성공
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마케팅 전략 개발 등을 해결하도록 노력해야 할 것이다.
놀부가 세계의 시장에 진출하여 성공하기 위해서는 그 나라의 문화와 사고를 이해하고 시장 환경 조사를 하며, 분석한 내용을 토대로 경영에 적극적으로 활용하는 것이 요구된다. 국내
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고객 대상
cf. 직업 군 White/Blue/Gold Collar 관용적 사용과 유사 맥락
백화점에서의 실버 마케팅
노화로 인한 신체적 변화에 따른 실버 소비자의 욕구에 착안!
☞ 다리 아프지 않게
☞ 어렵지 않게
☞ 피곤하지 않게
등 노화로 인한 부담을
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