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조직 분위기를 창출하는 것이 중요하다. 이를 위한 효율적인 방안으로서 제시된 피그말리온 효과는 경영의 관점에서 중요하게 검토되어야 하며, 관리자들은 이러한 효과의 순기능을 명심하여 효과적으로 종업원 관리에 적용해야 한다.
최고
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라 제대로 사용되어야 하며, 조직의 환경 또한 고려하여야 한다. 적합한 선택과 관리자의 교육으로 피그말리온효과 이론을 사용한다면 성과의 극대화를 이루어 낼 수 있을 것이다.
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. 조직행동의 내용
1. 이타주의행동(altruism)
2. 양심적행동(conscientiousness)
3. 정당한행동(sportsmanship)
4. 예의바른행동(courtesy)
5. 구성원의 노력(civic virtue)
Ⅴ. 조직행동과 직무만족
Ⅵ. 조직행동과 피그말리온 효과
Ⅶ. 결론
참고문헌
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조직 전체의 성과에 악영향을 미쳐 오히려 피그말리온 효과를 사용하기 전보다도 못한 결과를 초래할 수도 있을 것이다.
피그말리온 효과가 조직이나 기업 또는 대인관계에 있어서 매우 큰 긍정적인 영향을 줄 수 있다는 것은 자명한 일이다
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조직 분위기를 창출하는 것이 중요하다. 이를 위한 효율적인 방안으로서 제시된 피그말리온 효과는 경영의 관점에서 중요하게 검토되어야 하며, 관리자들은 이러한 효과의 순기능을 명심하여 효과적으로 종업원 관리에 적용해야 한다.
최고
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제19회 정기공연 ≪2006 오이디푸스 The Man≫ 41
[무대자료 3]《그래도 지구는 돈다》의 무대 모형 55
[무대자료 4] 이중섭의 《길 떠나는 가족》과 「서울시극단」의 공연 장면 60
[무대자료 5] 《피그말리온》의 무대 - 하긴스 박사 연구실 70
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