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제가 병원코디네이터로 지원한 또 한 가지 이유는 코디능력의 유무가 분명히 구별된다는 점입니다. 잘하는 코디네이터와 분발이 필요한 코디네이터는 고객의 눈으로나 병원의 눈으로나 똑같이 갈립니다. 열심히 자기개발을 하고 코디능력을
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병원코디네이터는 환자의 신뢰를 얻는 것이 매우 중요한 직무라고 생각합니다. 병원을 처음 방문한 이들에게는 안내자의 역할을, 불안한 마음을 가진 환자에게는 따뜻한 위로의 역할을 해야 하기에, 신뢰를 바탕으로 한 응대가 기본이 되어
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병원과 병원코디네이터
1994년 국내의 한 치과에서 도입하게 된 병원코디네이터는 90년대 후반 치과를 비롯하여 한의원, 성형외과, 피부과, 안과 등 Local Clinic을 중심으로 전파되게 되었다.
90년대 말 병의원의 수가 급증하게 되면서부터 병원
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병원코디네이터가 처음 도입된 것은 1994년 미국의 병원경영 사례를 벤치마킹한 한 치과병원에 의해서였다. 그후 국내의 경기침체로 병원경영도 위기를 맞게 되면서 경쟁력 강화 차원에서 성형외과, 피부과, 한방병원, 치과, 비만 클리닉 등을
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병원경영의 차별화 도구로 병원 코디네이터를 병원조직에 직무배치 시키기 시작하였다. 그 고용의 형태 또한 치과에서 시작하여 성형외과 피부과 한의원 전문클리닉 일반 건강검진 센터 등 수요가 급증하고 있다.
8.치과 병원 코디네이터의
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