|
외국 브랜드 일색이라고 한다.
이러한 경우에 모든 수입제품이 바람직한가? 유령 외국상표가 많다는 이야기도 있다. 예
를 들면, 우리나라의 유명백화점에는 유아용품과 아동용품에 '피에르가르뎅' 이나 '아놀
드 파마' 와 같은 상표가 많다.
|
|
|
있다. 머플러의 종류로는 숄, 스톨, 머플러, 라셀/니트류, 털등이 있다. 위의 제품들을 제조하고 판매의 일을 할뿐 아니라 고유브랜드인 라보햄, 맨하탄과 닥스, 피에르가르뎅, 레노마 등 외국 유명 브랜드와 디자인 및 기술 제휴를 통하여 우
|
|
|
피에르가르뎅,발렌티노,카텔로
• 백화점간,지역간 레벨 격차에 의한 강한 배타성 및 MD구성시 리딩백화점 추종심리 극심
상품력,자료에 의한 브랜드 입점 의사결정보다 선례 중시,지역 명품마케팅
• 미니멈 수수료제도의 설정
|
|
|
피에르가르뎅(Pierre Cardin, 1920~)
7. 현실주의 디자이너 (The Realists)
1) 클레어 맥카텔(Claire Mccardell, 1905~1958)
2) 페리엘리스(Perry Ellis, 1940~1986)
3) 랄프로렌(Ralph Lauren, 1939~)
4) 다카다 겐조(Kenzo Takada, 1939~)
5) 조르지오
|
|
|
피에르가르뎅, 파울로구찌 등 외산기업이 가세해 일대 혼전이 벌어지고 있었다. 상품도 대부분 흰색 아니면, 검정, 회색 등의 단색 위주로 구성돼 있었다. 인따르시아는 ‘양말도 패션이다’라는 슬로건으로 시장개척에 나섰다.
백화점 입구
|
|
 |
피에르 가르뎅은 중요한 일을 간단한 도박으로 결정하였다고 합니다. 그런 그가 성공을 할 수 있었던 건, 한 번 결정된 일은 최선을 다하여 해내는 정신이 있었기 때문입니다.
인생에 있어 여러 가지 결정을 내립니다. 그것이 자신이 원하는
|
|
메뉴펼치기
