|
시장수요확대를 도모할 것으로 전망된다(박성진 외, 2015).
7
이마트 ‘피코크’의 HMR 성공 사례
2000년대 중반 주식회사 신세계는 백화점, 대형마트의 성장세가 줄어들면서 고민에 빠지게 되었다. 이에 HMR 분야의 자체 브랜드를 제작할 필요성
|
|
|
전망 좋음
- 선발 주자들의 불황
- 최저 임금 상승
- 화장품, 약품 등 판매품 다양성 가능
(4) Threat
편의점 시장 과열 경쟁
H&B 샵과의 시장경계 모호성
6. 이마트24 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
PB상품인 노브랜드와 피코크를 유통하며 피코크 전
|
|
|
브랜드는 최소한의 인테리어로 매장구성을 계획하고 있으며, 상품입점 RRP(Retail Ready Package)를 포장재로 재활용하는 운영방식을 검토하고 있다. RRP 즉 판매준비완료포장이란 제조업체가 납품한 상자포장 그대로 윗부분만 뜯어서 진열하는 것
|
|
|
은 여성을 비밀연구소로 데리고 와서 두뇌 검사를 하는 장면을 통해 소비자가 진정 원하는 것을 알아냈다고 표현하고 있다. 이마트는 소비자가 진정 원하는 것을 알아냈기 때문에 ‘No Brand=합리적인 소비’라는 공식을 소비자의 마음속에 확
|
|
|
롯데백화점은 자체 PB브랜드인 ‘샤롯데‘를 가지고 있다. 이는 경쟁사의 ‘피코크’와 ‘시그너스＇에 비해 더 인지도가 높은 편이다. 그리고 일반 National 브랜드에서는 2~30대의 젊은 고객층에게 어필할 수 있는 중저가 브랜드가 많은 편이
|
|
메뉴펼치기
