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유형
파스켈과 피터스의 유형
딜과 케네디의 유형
● 각 국가의 조직문화의 비교
미국의 조직문화
일본의 조직문화
한국의 조직문화
● 연대별 조직문화 연구 (80, 90)
● 기업문화의 중요성
● 국가지역사회 공동체의 문화
● 맥도
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피터스·로버트 워터맨, 이창혁 역(1991), 엑설런트 컴퍼니: 초우량기업의 조건, 21세기 북스 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업문화의 정의
Ⅲ. 기업문화의 유형
1. 권력문화(power culture)
2. 역할문화(role culture)
3. 과업문화(task culture)
4. 인간문화(person cu
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유형
1. 톰슨의 유형
1) 야구팀 문화
2) 클럽문화
3) 아카데미 문화
4) 요새문화
2. 딜과 케네디의 유형
1) 의지가 강한 남성문화
2) 열심히 일하고 잘 노는 문화
3) 사운을 거는 문화
4) 과정문화
3. 퀸과 킴벌리의 유형
1) 집
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유형에 따른 조직특성과 유효성에 관한 연구, 원광대학교
최금자(2003), 윤리적 기업문화 형성, 가톨릭대학교
허래소(2011), 기업문화유형이 구성원의 태도와 행동에 미치는 영향, 호남대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업문화의 정의
Ⅲ. 기업문
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피터스 7s모형
2.샤인 이론
Ⅲ. 조직문화 유형
1.딜, 케네디모형
2.해리슨 모형
3.데니슨 모형
4.퀸의 모형
Ⅳ. 조직문화 유형 사례
1. 유한킴벌리
2. M&A기업을 통해 본 조직문화
Q&A
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유형
2. 조직문화 연구의 접근법
2.1 비교경영 접근법
2.2 기업 문화적 접근법
2.3 인지적 접근법
2.4 상징적 접근법
2.5 구조, 심리 역학적 접근법
3. 조직 문화의 변화
3.1 조직 문화의 변화 필요성
3.2 필요조건
3.3
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