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피트니스에 대한 욕구를 창출하였고 우리는 주변에서 많은 피트니스 센터를 찾을 수 있다. 그 중, 우리는 학교 근처 화랑대역에 위치한 Union 피트니스 센터를 선정하였고 이 피트니스 센터의 매출을 신장하기 위해 시장을 분석하고 마케팅 전
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피트니스 센터 종합 정보 포탈
1. Introduction
1. Introduction
도 입 기
피트니스 정보제공 서비스
성 장 기
피트니스센터 자유 이용 시스템
성 숙 기
추가 서비스 도입 (운동법 ucc & 식단매니저)
≪ 그 래 프 ≫
1. Intro
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부족
외관이 빈약하고 전문성이 부족한 트레이너들
GAP 4 구전 마케팅에 지나친 의존
구전을 제외한 External Communication 노력 부재 I. S-LINE FITNESS CLUB?
1. 설립배경
2. 현황
3. SWOT
4. GAP MODEL
5. COMPETITORS
6. STP
II. STRATEGY
7P
III. CONCLUSION
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오픈 마케팅의 가장 중점적인 사항은 오픈 전 단계부터 자동응답 서비스(무료체험 예약, 오픈날짜 공지)로 오픈 후에도 지역 내 상인들과 연계한 마케팅 계속적으로 실시함.
2. 브랜드 마케팅
서울시가 주최하는 소상공인 창업박람회에 참가,
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피트니스센터
사업계획서
사업개요
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▐ Vision
［Redesign your life style］
일상 속에서 이미 존재하고 있는 것들을 새로운 시각으로 재발견하고, 이것의 가치를 변화시킵니다.
단
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마케팅 및 소셜 미디어 활동을 통해 첫 번째 고객을 확보했습니다.
제가 창업을 준비하면서 가장 중요하게 생각한 점은 사용자의 실질적인 요구에 맞는 제품을 개발하는 것이었습니다. 이를 위해 다양한 피트니스 전문가들과 협력하여 운동
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마케팅 전략 수립에 참여하며, 과학적 근거에 기반한 체육 및 건강 관련 서비스 혁신에 기여하겠습니다. 스포츠 이벤트 기획 및 운영에도 참여하여 스포츠 문화 확산과 지역 경제 활성화를 지원할 것입니다.
국제 스포츠 단체 및 연구기관과
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