|
유한킴벌리는 다방면의 시장조사를 통해서 “성장”과 “걸음마”라는 컨셉을 선정하고 걷고 싶어하는 아기들에게 편안함을 제공하는 “입히는 기저귀”로 포지셔닝하며 하기스 매직팬티를 출시한다.
하기스 매직팬티의 4p 전략은 아장아
|
|
|
기저귀 제품의 매출에서 2%,
전체 시장 점유율에서 1%도 대 되지 않는 성적
☞ 출시 2년만에 제품 판매 중단
실패 원인
글로벌 포지셔닝의 적중 실패
제품 자체가 국내 아이들에게 맞지 않음
하기스 골드의 성공
종
|
|
|
브랜드의 성장가능성 경쟁구도
중국에 기저귀 문화가 정착하면서 자국 브랜드가 생기거나 지금은 기술력이 다소 부족하나 앞으로 뛰어난 성능으로 성장할 가능성이 있다. ● 서론
1. 하기스(유한킴벌리) 소개
2. 중국 진출 요인 및
|
|
|
글로벌 브랜드의 각축장인 중국에서 P&G와 유니참을 제치고 프리미엄 기저귀부문에서 시장점유율 1위. 1.유한킴벌리 소개
- 기업소개
2.하기스기저귀 개요
- 하기스 기저귀 변천사
- 기저귀 산업 소개
3.하기스 분석
- 환경분
|
|
|
유한킴벌리는 산업용품 및 병원용품사업에서도 아시아 최대의 기업으로 발돋움하는데 이어, 환경산업 분야에서도 기술 혁신을 선도하는 세계에서 가장 촉망받는 청정기술 기업의 하나가 될 것이라는 야심찬 계획을 가지고 있다.
지금까지
|
|
|
브랜드 파워 조사(K-BPI) 결과를 발표했다.
95개 품목을 대상으로 실시된 소비재부문에서는 유한킴벌리의 하기스(기저귀), 해태제과식품의 에이스(비스켓), SK의 지크XQ(엔진오일), 신영와코루의 비너스(여성내의) 등 18개 상표가 5년 연속 브랜드
|
|
|
글로벌소싱이 별 힘을 발휘하지 못하기 때문이다. 즉 매입가의 5%선인 운송비와 10∼15%선인 관세가 붙게 되면 가격경쟁력이 곧바로 상실된다는 이야기이다. 신세계백화점이 프라이스 클럽을 운영하여 얻은 경험이다. 예를 들어 테이스터 초이
|
|
|
브랜드 파워 조사(K-BPI) 결과를 발표했다.
95개 품목을 대상으로 실시된 소비재부문에서는 유한킴벌리의 ‘하기스’(기저귀), 해태제과식품의 ‘에이스’(비스켓), SK의 ‘지크XQ’(엔진오일), 신영와코루의 ‘비너스’(여성내의) 등 18개 상표
|
|
|
브랜드 파워 조사(K-BPI) 결과를 발표했다.
95개 품목을 대상으로 실시된 소비재부문에서는 유한킴벌리의 하기스(기저귀), 해태제과식품의 에이스(비스켓), SK의 지크XQ(엔진오일), 신영와코루의 비너스(여성내의) 등 18개 상표가 5년 연속 브랜드
|
|
|
유한킴벌리 제품 군의 잠식을 우려한 유한킴벌리는 ‘배변 연습용’이라는 컨셉으로 풀업스를 포지셔닝하기로 결정 1.기저귀 산업 시장과 풀업스 개발
2.토들러 개발
3.하기스 매직팬티 제품개발 - 리포지셔닝
4.하기스 매
|
|
메뉴펼치기
