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유통경로
2.유통업체 현황분석
3.국내 할인점 현황분석
4.국내 할인점 유통경영 사례조사
4-1.이마트
4-2.홈플러스
4-3.월마트
4-4.까르푸
4-5.롯데마트
5.할인점의 적정 점포수 산정
6.할인점의 영향력과 향후 전략방안
Ⅲ.결론
참고자
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전략인 것처럼 보였으나, 최근 할인마트 인수 전에서 월마트와 까르푸 인수 모두 실패하면서 큰 타격을 입었고, 엄청난 위협이 다가온 것이 사실이다. 규모와 이미 잘 구축되어 있는 인프라는 물론 전통적인 1위 유통업계의 내 새울 만한 이점
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전략과 나아갈 방향을 알려주는 좋은 본보기라 하겠다. 특히 철저한 고객 및 트렌드 분석을 통한 상품개발은 매출위주의 영업정책에 대한 방안이 될 수 있으며, 유통망 다변화의 실행, 스피드한 상품 공급 물류 시스템의 구축은 Low-cost와 빠르
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www.foodnews.co.kr
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www.naver.com www.baidu.com
www.kotra.co.kr www.google.co.kr
※ 참고문헌 1. 아이템선정 동기 및 소개
2. 기업소개
CJ
얼상CJ
3. Analysis
해외시장 분석
SWOT 분석
4. Strategy
STP 전략
4P 전략( & BEST)
5. 투자계획
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유통질서 하나 : 소비자 - 시장의 간극 메우기
안방에서 시장 보기
신시장 참여자의 성공 요건
소비자 신뢰가 간극을 좁힌다
어느 슈퍼마켓 주인의 넋두리
새로운 유통 질서 둘 : OR에서 AND로
새로운 소매 유통점이 뜬다
월마트
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다수업체, TV홈쇼핑은 5개사가 경쟁
3) 수익성은 악화
4) 07년 인터넷쇼핑몰 / TV홈쇼핑 시장분석
(4) 편의점
1) 생활패턴의 변화로 인한 시장 급성장
2) 훼미리마트, GS25, 세븐일레븐의 3강 구조
3) 수익구조의 취약화
4) 07년 편의점 시장분석
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전략을 구사하고 있다.
월튼 회장은 오랫동안 유통업계의 최강자로 군림했던 시어스가 무너진 이유를 "월마트나 K마트를 진정한 경쟁자로 받아들이지 않았기 때문"이라고 분석했다. "정상을 넘보는 도전자는 항상 존재한다. 경쟁의 선두에 서
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전략 비교
(1) 디스카운트 스토어-월마트
(2) 수퍼센터-이마트
(3) 하이퍼 마켓-까르푸, 홈플러스
(4) 아울렛 스토어-2001 아울렛, 구로, 문정동, 연신내 의류점
(5) 회원제 도매클럽-킴스클럽, 프라이스 클럽
Ⅲ. 결론
1. 국내
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국내 유통시장의 동향 및 할인점 현황을 알아보고, 업계 1위인 E 마트의 성공요인 분석과 더불어 외국 할인점 진출에 따라 시장에 잠재되어 있는 위험을 분석
SWOT·STP·4P를 통한 국내 외 할인점 분석
국내 외 할인점 강.약점을 통한 전략을 도
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유통망과 풍부한 M&A경험을 토대로 진로 인수에 적극적으로 뛰어들었다. 하지만 진로 인수는 적지 않은 자금이 필요한 만큼 인수 전략을 잘 세워야만 했다.
다양한 전략들을 세울 수 있겠지만 현재 시장을 분석해 봤을 때 참이슬의 지방시장
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