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채용
(1) 채용방법
(2) 채용지원 및 인재유치 프로그램
4. 글로벌 인재육성
(1) 핵심인재 육성체계
(2) 신입사원 교육체계
(3) 인재육성 프로그램
(4) 교육기관
(5) 산학연계 프로그램
5. 문제점과 대안
(1) 글로벌 인적자원관리의 경향
(2)
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p2
1) 회사개요
2) 회사비전
3) 중장기 경영전략
4) 왜 동부증권인가?
5) 주주현황
3. 인재채용 p6
1) 동부증권 인재상
2) 인사제도
3) 복리후생
4) 대졸 신입사원 공개채용
4. 인터뷰 p9
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채용구조에 있어서는 KBS는 공영방송이라는 특수성으로 인해 타 방송사와는 달리 전문경력직 채용에 있어 공격적 확보를 할 만한 수단이 부재되어 있다. 오로지 공채를 통한 인력확보는 적시성 및 전문성을 충족시키기에 한계가 있다. 따라서
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채용 시에는 토익 스피킹, 오픽과 같은 말하기 시험 점수만을 평가한다. 점수는 높으면 높을수록 좋지만 영어 점수뿐 아니라 다양한 면을 고루 평가하고 있다는 점에 주목할 필요가 있다. 특히 서류 전형에서는 자기소개서 비중이 높다. 각 사
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채용해 실적을 평가한 뒤 1년 뒤 우수하다고 인정된 1-2명만을 채용한다.
이들 신문사들은 이처럼 스카웃으로 우수인력을 채용하기 위해 공채보다 많은 비용을 지불한다. 평소 중소 규모 신문사 기자의 기사를 평가하는 시스템이 필요한데다
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채용 후보자 축소
평판조회는 전화나 이메일 등을 통해 입사 지원자를 잘 아는 사람을 찾아 조사해야 하기 때문에 많은 시간이 소비된다. 통상적으로 인사 담당자들이 평판 조회를 실시하는데 업무 시간의 10% 이상이 소요된다고 한다. 외부의
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샘표의 채용 프로세스 중 지원서 작성과 서류전형에 있어서 얼마 만큼의 신뢰성을 부여 할 것인가에 대해서 고찰해본 결과 이는 샘표의 핵심 채용프로세스가 아니라고 생각되었다. 기업이 인재를 뽑는데 있어 기업의 문화와 기업이 추구하는
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상시 채용 제도를 정기 공채와 병행해 실시
상시채용 제도를 이용
우수인력을 공급
외부 노동시장이 발달되지 않음
필요한 인재 확보가 어려워짐
동료의직의 조성이나 사내 정보 네트워크의 형성 시간 요함 (주)태평양의 소개
1.인
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입사 전형 과정에서부터 규격화된 틀에 맞추는 훈련을 하는 이들이 과연 자율성을 가지고 언론을 이끌어 갈 수 없다. 중요한 것은 사물을 바라보는 시선, 현상의 이면을 꿰뚫을 수 있는 눈을 갖고 있느냐다. 언론사의 채용방식이 바뀌게 되어
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및 실기(상품 PT위주)
- 4차: 임원면접
+ 방송경험자 혹은 아카데미 교육수료자의 추천을 받는 특채!! 1. 직종 선택 과정
2. 직종에 관한 정보 수집
3. KBS에 관한 정보
4. 채용절차 및 고용조건
5. 취업스킬
6. 입사 후 목표 및 Roll Model
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