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인사정책이 아닌, 기업의 지속 가능한 미래를 결정짓는 핵심 전략이기 때문이다. 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고 특정 기업을 지정하여 기업의 제품 구조 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동시스템
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전략 – 핸드폰 사업부문에 집중
뛰어난 R&D 기술력: 기술우위에 의한 경쟁
수평적이고 유연한 조직구조
노키아만의 독창적인 기업문화
한국과 일본지역진출 실패 사례 및 요인
업계 최고 수준의 원가경쟁력 유지
인사조직 전략
R&D
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전략.
, CRM(customer relationship management) 고객 정보를 분석·통합해 고객 특성에 맞춘 마케팅을 기획하고 실행하는 시스템
, ERP(enterprise resource planing) 기업의 이익을 최대화하기 위해 생산, 판매, 물류, 회계, 인사 등의 기업의 기간업무를 조직 횡
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전략, 컴퓨터월드, 1997
신경철 역, 경영정보시스템관리, 이한출판사, 1997
신덕우, ERP시스템 내에서의 효율적인 창고관리 구축전략에 관한 연구, 건국대대학원, 석 사, 2004
이교상·백종명, 중소기업형 ERP(Enterprise Resource Planning) 구현에 관한 연구
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인사컨설팅팀 구성하여 인적 자원의 혁신을 통한 업무 능률 및 고객 서비스 향상에 노력, 인력 부문에 대한 컨설팅 작업을 통해 새로운 조직 역량 강화 전략 및 인사 개발 계획을 수립하는 등 혁신 작업은 계속되어 옴.
(6) 변화를 위한 리더십
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조직의 모든 구성원이 참여하는 포괄적인 시스템으로 발전해야 하며, 이를 바탕으로 조직의 지속 가능한 발전과 성과 창출을 이끌어낼 수 있습니다. 조직은 인적자원을 단순한 관리 대상이 아닌, 전략적 파트너로 인식하고, 그에 걸맞은 접근
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시스템은 기존의 직무수행에 대한 결과로서 인식되어야만 한다. 이렇게 함으로써 보상시스템은 구성원의 일할 동기를 극대화할 수 있을 것이다. 1. 들어가며
2. 조직 및 직무특성을 고려한 보상 전략
3. 보상할 요소에 대한 구성원의 합
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의사결정
제 7 장 경영관리론
제 8 장 전략수립과 전략실행
제 9 장 조직구조와 조직문화
제 10 장 인사관리와 노사관계관리
제 11 장 생산관리
제 12 장 마케팅
제 13 장 재무관리
제 14 장 경영정보
제 15 장 회계학
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시스템
인적자원계획
채용과 선발과정
교육과 훈련
인사고과
보상관리
복리후생
2.대한항공
인적자원환경
인적자원관리 시스템
채용 – 모집과 선발
인적자원개발
평가체계
보상관리
복리후생
3.포스코 건설
인적자
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전략적인적자원개발론. 백삼균 지음. 출판사 : 출판문화원. 2017년
2) 역량모델링. 휴먼컨설팅앤매니지먼트 홈페이지3) 역량의 도입배경 및 발전과정. 역량의 이해. 인사혁신처-국가공무원인재개발원4) 역량모델의 이해와 활용. 정재창.PSI 컴설
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