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인사관리의 문제점을 상당 부분 해결하였을뿐만 아니라 기존 일본식 시스템의 안정성과 충성심 유발이라는 장점을 살리면서도 효율성을 얻는데 성공하였다. 결국 내적 자원의 활용을 최대화하는 내적 적합성과 주변 환경에도 적절히 대응하
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(Franchising)
4) 합작회사 설립
5) 자기소유의 자회사 설립
3. 현지화 전략의 방향
4. 현지화 전략 성공 요인
1) 현지 경영관리의 기능적 현지화
2) 현지 사회와의 관계
3) 본사로부터 권한 이양 및 현지조직 문화창출
Ⅸ. 결론
참고문헌
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조직 간 정보 공유 결정 요인에 대한 연구 : 거래비용이론과 관계적 교환이론의 통합적 접근, 한국인사·조직학회, 2009
김경한 : 고객충성도와 거래비용의 관계에 관한 연구, 아주대학교, 2005
김성훈 : 간접고용 결정 요인 : 거래비용이론을 중
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전략 개발
4) 제 4단계 : 새로운 비전의 전파
5) 제 5단계 : 권한 위양을 통한 힘 실어주기
6) 제 6단계 : 단기간에 가시적인 성과 얻기
7) 제 7단계 : 여러 성공 사례의 통합 및 혁신의 가속화
8) 제 8단계 : 새로운 도입된 제도를 기업문화 차원으
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전략
1) 호텔이미지 및 브랜드의 차별화
2) 서비스의 차별화
3) 인적 차별화
4) ‘최초, 최고’의 수식어가 붙는 호텔
5) 그룹사의 적극적인 VIP고객 유치 지원
6) 멤버십 서비스를 통한 공동 마케팅
8. 호텔 신라의 SWOT분석
9.
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조직의 여러 계층에서 검토가 이루어져야 하고 최고경영자의 동의를 얻어 다음 단계로 넘어간다.
6. 전략의 실행과 평가
지금까지의 여러 단계를 거쳐 수립된 글로벌전략은 마지막 실행단계를 거치게 된다. 전략의 실행은 일반적으로 3단계를
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전략에 대한 연구,\" 산업경영학회지
(6) 오성민, \"제과업계의 디지털 마케팅 전략,\" 디지털 마케팅 학회지
(7) 이선영, \"제과업체의 인적자원 관리와 조직문화의 상관관계,\" 인사관리학회지
(8) 최재훈, \"성심당의 프리미엄 제품 전략과 소비
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6
1. CJ 인사전략
2. 성과주의 인사혁신
3. 직무등급체계
4. 보상체계
5. 성과관리 시스템
Ⅳ. CJ 임직원 조사 ................................. 12
1. 설문지조사
2. 직원 인터뷰
Ⅴ. 결론 및 제안사항 .............................. 20
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조직이론 ---------------------------------- 6
4. 지식경영의 전략 ---------------------------------- 6
1) 최고 경영층의 리더십 ---------------------------- 6
(1) 지식경영에 대한 최고 경영층의 책임 --------------- 7
(2) 지식경영의 필요성 지각 ----------------
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인사고과 지표를 정확하게 마련하여 측정할 수 있다.
참고문헌
손원준, 입사에서 퇴사까지 총무와 인사 노무, 지식만들기, 2008
김윤상, 경영학연습, 미래경영아카데미, 2004
신동엽, 전략적 인적자원관리가 필요하다, 새로운 제도를 찾기보다
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