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시스템이다. 균형성과표(Balanced Scored Card)는 회사의 전략을 상호 연계된 기업 내외부의 성과지표로 전환시키는 검증된 방법론으로, 기업의 사업 목표를 명확히 하고 이 목표를 달성하기 위한 조직간의 커뮤니케이션을 통해 개인이나 조직간의
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전략 및 강약점 분석
Ⅲ. 국제화 현황 및 실적 분석
-코카콜라 중국 진출 현황 및 실적
Ⅳ. 국제 경영활동 분석
-중국에서의 마케팅/생산/조직/재무활동 분석
Ⅴ. 해외 시장에서의 SWOT 분석
-코카콜라의 SWOT분석
Ⅵ. 국제화
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1. Matching Dell
2. The personal computer industry
Ⅵ. 미국 기업 인텔(Intel)
Ⅶ. 미국 기업 선마이크로시스템즈
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. 선과 아폴로의 비교
6. 선의 부진을 어떻게 볼 것인가
참고문헌
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조직, 전략적 사업단위, 매트릭스조직 등 기능부
서 간 그리고 사업단위 간의 수평적 관계를 공식화하는 조직구조 설계기법도
한 일 양국의 기업들보다 더 많이 사용하고 있다.
관리시스템의 제도화(institutionalization) 측면에서 볼 때, 한국기업
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시스템
ⅴ.낮은 가격에 눈에 띄지않는 서비스
ⅵ.흥미로운 팀문화
6.South west Airline 성공요인...................................................9
7.결론.........................................................................11
8. 참고문헌 ............................
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조직상의 특수성(Organizational specificity)
Ⅶ. e-비즈니스의 핵심역량
Ⅷ. 역량지향적 인사관리
1. 21세기 기업의 인재상
2. 인적자본의 유형
3. 역량발휘형 인재관리
Ⅸ. 역량중심 성과급제도
1. 역량중심 포인트 시스템
2. 역량 포인트의
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시스템의 세계화
① 기술도입과 기술교류
② 전략적 제휴의 활용
③ 해외 R&D거점의 확보
④ 지적재산권의 확보와 관리
5. 글로벌조직의 구축
① 매트릭스 조직 지향
② 계층적 조직의 파괴
③ 네트워크형 조직의 구축
6. 범세계적 재무관리
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시스템이란?
4. 성과관리 시스템이 부딪히는 문제
5. 팀제의 부작용
주제2. 지방혁신VTR행정자치부 : 통합관리 시스템이란?
1. 지방혁신 추진방향
2. 지방정부가 변하는 모습에 관한 소견
3. 아쉽게 생각되는 점
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시스템을 도입 수주에서 납품까지의 기간을 단축, 판매력 높임 Smile for Tomorrow
Toyota
Strategy of Toyota
1. 도요타에 대하여
1. 경영이념
2. 연혁
3. Brand Identity
2. 경영전략
1. R&D
2. 인사조직
3. 재무
4. 단기, 중기
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조직문화를 세우기 위한 직장예절을 배운다. 1. 개요
2. 모토로라 회사 소개
1)소개
2)사업현황
3)회사 연혁
3. 모토로라 인사 전반
1) 인력 선발, 모집
2) 인력 개발
3) 인력 보상
4) 인력 유지
5) 인력 방출
4. 심층
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