|
하나투어의 "VISION 2010" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것이
|
|
|
하나투어의 "VISION 2010" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것이
|
|
|
tourdubai.co.kr/
6. 강대국 투어 홈페이지 http://www.kdktour.co.kr
7. 두바이항공(리눅스투어) http://www.dubaiair.co.kr
*목차
Ⅰ. 두바이 소개
Ⅱ. 두바이의 관광 매력물
1. 쇼핑관광
2. 휴양 및 레저관광
3. 그밖의 관광 매력물
Ⅲ. 여행사별 상품현황
1. 하나투
|
|
|
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 괌 ‘PIC-로얄타워 골드’ 상품의 개요
2. 괌 ‘PIC-로얄타워 골드’상품의 일정표
3. 선택관광
4. 여행지정보
5. 숙박시설정보
6. 유의사항 및 준비물
Ⅲ.결론
|
|
|
하나투어는 공중파와 신문광고를 비롯해 기내광고·여행잡지 등 지난해와 비슷한 광고패턴을 유지하면서 브랜드 이미지를 강화하겠다는 방향을 정하고 있다. 이에따른 광고비는 전년과 비슷하거나 상향조정될 것으로 보여 대형여행사들의
|
|
|
No.1 모두투어를 꿈꾸며 - 모두투어,모두투어마케팅,모두투어전략,모두투어분석,모두투어기업분석,여행사마케팅,여행사분석,여행사비교.ppt
For No.1 모두투어
╋━━━━━━━━━━─────────
모두투어
업종 : 일반 및 국
|
|
|
사, 해외인솔자 자격자 선호.
3. 여행사 인사관리 방안
여행사 인사관리에 대한 실태를 살펴본 결과 우리나라의 인사관리의 수준은 다른 업종에 비하여 매우 낮은 수준으로 나타났다.
즉 종사원들이 중요하게 생각하는 부분이 평균으로 살펴
|
|
|
사전점검 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 회사 소개
2. 주요 업무
3. 주요 사업 실적
4. 행사 안내
1)행사 개요
2)세부 일정
3)영접 환송 및 수송
4)예산
5. 여행 안내
1)동반자 여행
2) pre tour
3) post tour
|
|
|
여행상품 가격에 반영하는 방법이 있다. 이처럼 대안이 있을 경우에 수익성의 악화를 막을 수 있을 것이다.
(5) 새로운 진입자의 위협
여행사는 설립이 쉽고 진입자가 많은 편이여서, 진입위험이 많다고 할 수 있으나 아직까지는 하나투어가
|
|
|
여행사의 과당경쟁에 따른 적자투어 모객을 자제하고 적정한 투어비를 받음으로서 덤핑투어에서 오는 폐단인 쇼핑 강요, 옵션투어강요, 관광객의 질 저하에 따른 악순환에서 벗어나며 서비스의 질을 높일 수 있는 환경을 만들 수 있다.
한편
|
|
메뉴펼치기
