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확장
4) 새로운 도전 중국의 야심
9. 한국 조선선업의 발전 방향
1) 중장기적인 인력관리체계 구축
2) 고부가가치선 시장 진출 확대
3) 선박금융시장의 불안정성 보완
4) 중소 조선산업의 기반 유지
10. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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고객 유치를 위해서는, 다른 업체와는 다른, 차별화된 전략이 필요하다. 이런 차별화된 전략을 위해서는 기존 고객의 테이터베이스를 확실히 구축하고 분석하여, 그 고객이 한 업체에서만 받을 수 있는 서비스를 제공하여야 한다. 또한 할인
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마케팅 팀이 주로 기업 마케팅에 국한되어 있었다는 점을 보완하기 위하여 개인 고객을 위한 마케팅부서를 활성화시켜 일반 고객에 대한 적극적인 마케팅 활동도 점차 전개해 나아가야 할 것이다.
마지막으로 산업 특성상 다수의 기업들이
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기업들이 제1단계에 와 있다. 제2단계는 고객에게 \'End to End\' 서비스를 제공하기 위해 공급체인의 통합을 시작한 기업이나 조직이다. SBU Strategic Business Unit 를 정의하고 고객에게 한 걸음 다가서기 위한 다양한 전략을 준비하는 경우 2단계라고
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기업의 외형적 규모에 의해 결정되는 경우가 많아 은행의존도가 유난히 높은 국내기업들은 외형확대를 위해 M&A를 추진한 사례가 많다는 것이다.
우리나라의 M&A에 있어서 또 한 가지 특징적 상황은 외국에 비해 소유분산이 활발히 이루어지지
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분석 데이터 구축을 통한 차별화된 서비스 제공을 실시하여 고객과의 지속적인 커뮤니케이션을 유지하고, 재방문을 높이며 고객의 니즈를 파악하여 정책에 반영하는 시스템을 구축하여야 한다. Ⅰ.서 론 1
1.선정동기 1
2. 기업소개 및
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카드대책
Ⅲ. 신용카드 시장의 선진화 과제
1. 미국 카드산업의 특성
2. 국내카드산업에 주는 시사점
3. 개인적인 측면 -신용관리 의식 제고
4. 기업의 측면 - 수익성․RISK 중심의 내실경영
5. 정부의 측면 - 정책과제
6. 나오는 말
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하다. 왜냐하면 판매원은 기업 마케팅의 전위로서 기업의 사활이 걸려 있는 중요한 임무를 수행하기 때문이다. 이들에 대한 평가자료는 다음 기간의 판매계획의 수립에 긴요하게 쓰이며 판매원의 인사관리를 위해서도 중요한 정보가 된다.
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5. 앞으로의 방향제시
1) 품질의 개선
2) CJmall과의 연계성 강화로 효율적인 운영가능
3) 결제 시스템의 다양화
4) 높은 수수료
5) 하청업체에 대한 부담 줄이기
6) 엠플닷컴과의 링크걸기
7) 중국 진출
8) ARS의 보안강화와 더 많은 활성화
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관리 단계에서 유의할 점 5가지를 설명하시오. (5점)4. 조직화의 기본원리 5가지를 나열하고 간단히 설명하시오. (5점)5. 병원조직의 특성을 5가지 이상 나열하고 간단히 설명하시오. (5점)6. 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가
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