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전략을 사용할 때의 비용을 구하라.
1월에서 2,3월 상승세가 지속되고 4월에 급증하는데 이것을 가지고만 5월을 대응한다면
비슷한 수요가 4월-5월 2개월 단위로 유지된다고 추측할수는 있습니다.
이럴 경우 생산량을 최소 평균 생산량 만큼은
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1993
김용준, 가격파괴의 시장적 원리, 한국경제, 한국산업연구소. 1995
서세운, 점포기획의 핵심(소매 서비스업의 전략적 마케팅), 신원, 2002
김영명, 머천다이징점포지식경영, 유통대학교설립추진위원회, 2003
김영명, 시장 점포경영혁신 파워
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전략의 선택
Ⅰ. 단일 주력사업을 가진 기업의 전략분석과 그 선택
가. 사업의 복잡성과 기업전략
나. 거시적인 전략의 선택
다. 거시적인 전략의 유형별 모델
1. 성장속도가 빠른 시장에서의 강한 경쟁력
2. 성장속도가 빠른 시장에서
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1) 주요 특징
2) 장단점과 시사점
[B] 과점시장
1) 주요 특징
2) 가격전략과 시장불완전성
3) 정부의 역할
5. 시장 간 차별점 비교 및 구조적 함의
1) 구조적 차이의 비교
2) 시장 구조와 소비자 후생
3) 기업 전략의 다양성과 시장 구조의 상
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하는 것이 좋다. 제품의 생산
Ⅰ. DFL(Design For Logistics)
1. 경제적 포장 및 수송
2. 동시 및 병렬공정
3. 표준화
Ⅱ. 모듈러 디자인
Ⅲ. 동시공학 및 제품개발시의 공급자 참여
Ⅳ. 대량맞춤
Ⅴ. 신속 대응을 위한 생산전략
Ⅵ.
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