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(0.1*1)=0.1
(0.1*3)=0.3
(0.1*5)=0.5
2.8
3.0
5
* 가중치: 유통업체 입장에서는 유통과정에서 발생하는 마진이 가장 중요할 것으로 판단되어 유통마진 부문에 가장 높은 가중치를 부여하였고 제조업체와의 파트너십 또한 그 다음으로 높은 가중치를 부여
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하버드비즈니스스쿨에서 가르키는 MBA 경영전략 125가지》,
2006년 Ⅰ. 본원적 경쟁전략
1. 본원적 전략의 대두 배경 ---------------------------- 2
2. 본원적 전략의 변천------------------------------------ 2
3. 본원적 전략의 유형
가. 원가우위전
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업체들이 전문가용 일안반사식 디지털 카메라(D-SLR)를 100만원 대의 보급형 제품으로 잇따라 출시함으로써 ‘사진 전문가’를 자처하는 국내 일반 소비자를 유혹하고 있다.또한 백화점에서는 미우미우(Miu Miu) 가방, 디젤(Disel) 청바지 등과 같
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비즈니스 모델을 가지고 있는 것이다.
참 고 문 헌
- 김중태(2010). 소셜 미디어의 새로운 흐름,『Issue&Trend』, 2010.3.25(5-6)
- 정지훈(2010). 크라우드 소싱과 DIY, 제조업을 삼키다,『Issue&Trend』, 2010.5.31(4-5)
- 정지훈(2010). 『제 4의 불』, 열음사
- 오
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업체 기업가치평가의 정보불균형에 관한 연구 : M&A거래를 중심으로, 한양대학교
김도성 외 1명(2009) - 한국시장에서의 기업 인수합병(M&A)의 절차와 가치평가, 서강대학교경영연구소
신석수(2003) - 기술기반 M&A 를 위한 기술가치평가 방법에 관
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유통현황과 마케팅 전략
9. 허북구외. 2002. 화훼유통과 플라워샵 비즈니스
10. 주경철. 2003. 네덜란드
※ 부 록
· 설문지 원안
· 논문관련 사진
부록1- 설문지 원안
* 다음 물음에 해당하는 번호를 체크해주시기 바랍니다.
1.귀하의 성별은 어떻게
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유통업체의 해외진출 촉진을 위한 통상교섭 활동의 적극화 및 해외시장관련 정보제공을 활성화한다.
- 외국 배급망을 이용한 해외수출의 활성화, 기업공동활용을 지원한다.
- 각종 해외 비즈니스 트랜드나 관행, 각국 정부의 규제 및 통상환
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비즈니스(2007), “백화점 러브송 ‘명품 없인 못살아 -신세계’”, 2007년 5월 10일.
매경이코노미(2008), “불황 속 부자마케팅 활기”, 2008년 8월 16일.
동아일보(2008), “고객지갑 열게 하는 유혹의 마술”, 2008년 6월20일.
매일경제(2008), “믿을건
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유통산업발전전략”, 산자부 유통서비스정보과 2004.
“이마트:토종의자존심을 지켜주는 국내 최고의 할인점”, 삼성경제연구소
“[비즈니스]유통업계 랭킹 지도가 바뀐다”, 매경이코노미
“[파워 컴퍼니-(1)유통산업] 할인점: 신세계 이마트
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업체와의 제휴로 현지사가 보유한 유통채널과 인지도를 이용해 보다 쉽게 해외판로를 개척할 수 있다.
점차 컴퓨터 게임은 기술적 발전만큼 그 형태도 다양하게 변하면서 발전될 것이다. 이런 환경변화 속에서 국내 유통구조 및 비즈니스 모
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유통업체에 선보임으로써 새로운 시장에서 비즈니스 기회를 넓혀가고 싶습니다. 저는 효성의 기업 활동으로 발생한 이익을 사회에 환원해야 한다는 기업이념을 굉장히 존경합니다. 저는 이러한 이념을 바탕으로 사회적 책임을 다하기 위해
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비즈니스에서 중요한 것은 단순한 시장 분석이 아니라, 현지와의 강력한 네트워크 구축이라고 생각합니다. 앞서 진행했던 프로젝트에서 현지 유통업체 및 소규모 매장과 협업하며 현지화 전략을 구축한 경험이 있으며, 이를 바탕으로 한세실
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업체로 발돋움하는 데 기여하기 위해 외국어, 특히 중국어를 지난 2년 간 집중적으로 공부해, 현재는 원어민 고객과 업무상 소통을 원활히 하여 성공적인 비즈니스로 이끌 수 있는 정도의 실력을 키웠습니다.
그러나 무엇보다 영업에 대한 확
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유통업체에서 아르바이트를 방학 기간을 활용하여 6개월 간 했습니다. 이 과정에서 내 마음 같지 않은 분들을 비롯해 정말 다양한 성향의 고객들을 만났습니다. 고객이 왕이지만 때로는 이를 실천하기에 힘든 경우도 적지 않았습니다. 그럼에
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유통업체에서 아르바이트를 방학 기간을 활용하여 6개월 간 했습니다. 이 과정에서 내 마음 같지 않은 분들을 비롯해 정말 다양한 성향의 고객들을 만났습니다. 고객이 왕이지만 때로는 이를 실무에서 실천하기에 힘든 경우도 적지 않았습니
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