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생산의 대부분을 아웃소싱으로 하며 유통과 제품개발에 주력하고 있는 회사입니다. 특히 경영학과 라는 전공을 살릴때 물류와 유통에 관련된 '판매관리사', '물류관리사'의 자격증을 취득하는 것도 하나의 방법이 될 수 있을것이라고 생각합
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관리의 원칙", 박영사, 1994 1. 서론
2. 제조 시스템의 발전 과정
3. 최적 제조 시스템이란?
3.1 CIM 시스템
3.2 CIM 시스템 이후?
4. ERP(Enterprise Resource Planning)란?
5. 우리 기업의 국제 경쟁력은?
5.1 우리의 기업여건은? 즉 우리 사회의
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생산혁신과 6시그마," 공장혁신, 한국표준협회, 4월호, pp.72~79.
3. 아오키 야스히코(1999), "6시그마경영," 21세기 북스.
4. 아오키 야스히코(1999), "6시그마 도입전략," 21세기 북스.
5. 박성현·이명주·정목용(1999), "6시그마의 이론과 실제," 한국표준
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관리개념이다. 어떻게 보면 삼성전자는 바로 이런 개념들을 활용한 훌륭한 견본이 아닌가 싶다.
글로벌네트웍크화
삼성전자는 세계 곳곳에 24개의 생산법인과 36개의 판매법인, 20개의 지점을 갖추고 있고, 북미, 중남미, 구주, 아시아, 중국, C
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