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(MBA)학위 취득
하이얼 그룹 당위원회의당총서기,
이사회 회장,최고경영자(CEO)역임. 1 하이얼기업소개
2 하이얼 발전과정
3 SWOT 분석
4 하이얼 글로벌 Marketing 전략
5 하이얼 글로벌 전략 의한계
6 하이얼 향후 글로벌 전략
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그 초점이 맞춰져 있다 Ⅰ. 하이얼 기업소개
Ⅱ. 글로벌 기업 하이얼 분석
1. 다국적 적응 전략
2. 단계별 성장 전략
Ⅲ. 하이얼 코리아 분석
1.5FORCE 분석
2. 한국 가전업체 시장 분석
3. 하이얼 코리아 전략
- SWOT
- STP
- 4P
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하이얼 기업선정배경
2. 하이얼 기업소개
3. CEO소개
4. 하이얼의 기업성장전략
5. 하이얼의 글로벌 경영전략분석
6. 하이얼의 미국시장진출 성공사례연구
-하이얼 아메리카의 전략
-하이얼 아메리카의 마케팅믹스 4P전략
(1) 가격전략 (Price)
(2)
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국제화
IV. 하이얼의 핵심역량
1. 구축과정
(1) 단계: 기술도입 및 브랜드 전략
(2) 단계: 학습과 혁신의 기업문화
(3) 단계: 글로벌 경쟁력 형성
2. 기업문화: “학습형 기업문화”
3. 마케팅
(1) 창의성 고취
(2)
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전략기 (1992~1998년)
(3) 수출 및 FDI 전략기 (1999~2005년)
(4) 글로벌 브랜드 전략기 (2006년~ )
4. 하이얼의 한국시장에서의 주요 전략
5. 한국 가전 제품 시장의 특징
6. 하이얼 한국시장에서의 마케팅 현황
7. 하이얼의 한국진출 실패 요인
Ⅲ.결
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하이얼 그룹 소개
3. 한국 백색가전시장의 특성과 상황
4. 한국 백색가전시장에서의 하이얼과 한국 기업의 경쟁력 비교
가) 제품 다양성
나)품질
다) 가격
라) 유통
마) 서비스(A/S)
5. 하이얼의 발전전략과 한국진출 성공요인
가) 하
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국제 시장 현황과 전망
2) 삼성전자 사업 전략
(1) 신속하고 과감한 대규모 투자
(2) 대량생산체제 구축과신제품 개발의 속도전
(3) 생산비용 절감을 위한 다양한 공정혁신
(4) 기술 선택, 심화와 다각화
3) 삼성전자 마케팅 실행전략
4) 삼성
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마케팅/서비스 분야에서 글로벌 네트워크를 구축하고 끊임없이 신제품을 개발하는 국제화 전략의 성공으로, Haier는 지금 세계에서 가장 발전속도가 빠른 기업으로 주목 받고 있습니다.
한국에서도 하이얼코리아를 통해 세계최고의 하이얼
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전략”
한국수출입은행, (2005) “노동 및 임금 현황”
조승래, (2005) “중국 노동쟁의 중재체제” 월간 인사관리 2月 중
한국 무역연구소, (2005) “중국진출 글로벌 기업의 노무관리 전략”
일본무역진흥기구, (2005) “중국진출 일본계 기업의
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글로벌 브랜드 전략에 대해서 예의주시 해야 할 시점이다 서 언
중국 토종브랜드에 주목해야 하는 이유 3
● 중국 토종 기업들의 브랜드 가치가 빠르게 성장하고 있다
● 중국 토종 기업들이 해외 시장 진출이 두드러지고 있다
●
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