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맥주 한잔이 생각나는 관람객들을 위해 ‘형제는 용감했다’ 공연티켓을 지참하고 코엑스몰 지하에 위치한 카페펍 ‘JUGJUG’를 방문하면 스타우트나 S맥주 한 병을 무료로 제공해 준다.
◎ 결론
1.향후 하이트의 IMC 전략 방향
① 해외시장진
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마케팅 전략을 생각하고 있다. 흑맥주 스타우트가 바로 젊은층을 공략할 브랜드다. 신세대 공략을 위한 다양한 이벤트 및 광고 판촉이 시행되어야 할 것이다.
Ⅵ. 결 론
지금까지 살펴본 대로 하이트가 66년만에 OB맥주를 제치고 시장점유율1위
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하이트 판매량 변화추이 (단위1,000c/s)
구 분
93년도
94년도
95년도
96년도
98년도
99년도
2000년도
판매량
3,803
28,365
53,124
63,689
58,951
63,761
69,941
Ⅵ. HITE가 나아가야 할 방향
1) 차별화된 마케팅전략이 필요하다.
①기업이미지를 높이는 마케팅과 제품
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맥주시장분석과 하이트의 현위치
(1) 한국맥주시장 시장점유율 현황
(2) 수입맥주시장 시장점유율 현황
(3) 하이트 BCG 매트릭스 분석
1) HITE의 현재 위치
2) DOG 위치에서의 전략
3. 하이트 STP 분석
(1) 시장세분화 (Segment)
(2) 표적시장 선정
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마케팅의 전략의 성공으로 하이트맥주는 큰 폭으로 매출액이 상승하게 된다. 하이트맥주는 99년 50%를 기록한 이후 매년 지속적인 성장을 이어나가고 있는 실정이며 이렇게 성공하기까지 끊임없는 시장분석과 자사역량강화 그리고 마케팅 분
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