|
호텔기업도 예외는 아니어서 빠르게 변화하고 있는 호텔기업 환경에 대한 적극적인 대응만이 호텔기업의 지속적인 발전을 가져다 줄 수 있을 것이다.
참 고 문 헌
김재민신현주, 「신호텔경영론」 대왕사, 1998
http://hotelskorea.or.kr 통계자료
「
|
|
|
를 살리면서 칵테일, 술, 식사를 즐길 수도 있으며 춤도 출 수 있는 복합적 기능들을 추가시켰다. 그리고 분위기는 하얏트호텔의 이미지를 고려하여 호화로운 마호가니 목조, 수입 가죽 의자, 수입 페르시아 양탄자, 그리고 골동품 인테리어를
|
|
|
서 국내호텔의 위기가 점차 개선 되도록 해야 할 것이다.
참고문헌
임경환, 고호석 최신 호텔 경영론 2002 기문사
라진광 [논문]체인호텔과 국내호텔의 경영성과 분석 2003 건국대경영대학원(국회도서관) 서론
체인호텔, 프랜차이즈호텔,
|
|
|
니다. 박준용씨는 서양식 푹신한 베개가 싫어 프런트에 전화를 걸어 약간 딱딱한 베개를 주문하였습니다. 박준용씨는 샌프란시스코에서의 업무를 마치고 뉴욕으로 가 다시 뉴욕의 리츠칼튼 호텔을 숙소로 정했습니다.
ROOM에서 여장을 풀던
|
|
|
서는 하얏트 호텔의 세계적인 브랜드가 속한 지역의 사회 · 문화와의 융합 또한 중요한 요소로 작용할 것이라 생각된다.
3. 출처
-사이트
http://www.hotelskorea.or.kr/
http://www.visitkorea.or.kr
http://www.grandhyattseoul.co.kr
www.hyatt.com
http://www.hotelrestaurant.co.
|
|
|
hotels & resorts 소식을 받아 볼 수 있다.
club 에 호텔신라 각종 지원, 매달 best club 선정
매달 noblian magazine 발행
3) 신라호텔의 홍보 및 마케팅
홈폐이지는 대고객 대표 창구로서 브랜드 이미지를 단시간내에 가장 효과적으로 보여줄수 있는 수단으
|
|
|
호텔고객이 기대하는 고품격 서비스를 지속적으로 제공할 수 있도록 끊임없이 노력해야 할 것이다.
< 참 고 문 헌 >
▶ 한국 호텔 경영 학회지 2003. 6. 3일 자
▶ 강상묵(2002), '특급호텔 아웃소싱 성공요인 분석', 경기대학교 대학원 석사학
|
|
|
호텔회사가 Disney사인데, 모든 종사원들이 상황에 맞는 적절한 고객 서비스 제공에 열중하도록 하는 조직의 풍토 조성을 위하여 종사원 교육을 평소에 철저히 시키고 있다.
5) Bonding
일단 새로운 고객을 유치하면 호텔은 이들을 어떻게 계속적
|
|
|
호텔의 멀티 브랜드 전략은 호텔기업의 인수 합병과 브랜드 확장 전략의 일환으로 호텔브랜드 가치에 대한 고객서비스 차별화에 관심을 가지고 있다. 예를 들어 Choice Hotels International, Hilton Hotel & Resorts와 Marriott International에서 주요한 결정은 C
|
|
|
서울교육대학교 음악교육연구소 제3회 국제학술대회, 『음악교육의 현대적 접근』, 1997 1. 시작하면서
2. 음악학의 성립
3. 음악교육학의 성립
4. 음악학과 음악교육학의 관계
4.1 음악학의 음악교육적 접근
○표 2. <리만의 『음악
|
|
메뉴펼치기
