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요소
선택 가능한 대안, 발생가능한 상황, 상황에 따른 대안별 성과
- 중략 - 제1장 경영의사결정의 개념
제2장 대안평가기법
제3장 그룹에 의한 의사결정
제4장 선형계획법
제5장 선형계획법의 특수형태
제6장 정수계획법
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요소
선택 가능한 대안, 발생가능한 상황, 상황에 따른 대안별 성과
- 중략 - 제1장 경영의사결정의 개념
제2장 대안평가기법
제3장 그룹에 의한 의사결정
제4장 선형계획법
제5장 선형계획법의 특수형태
제6장 정수계획법
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요소
선택 가능한 대안, 발생가능한 상황, 상황에 따른 대안별 성과
6. 의사결정 환경
① 확정적 의사결정
- 중략 - 제1장 경영의사결정의 개념
제2장 대안평가기법
제3장 선형계획법
제4장 선형계획법의 특수형태
제5장 비선형문제의
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요소
선택 가능한 대안, 발생가능한 상황, 상황에 따른 대안별 성과
6. 의사결정 환경
① 확정적 의사결정
- 중략 - 제1장 경영의사결정의 개념
제2장 대안평가기법
제3장 선형계획법
제4장 선형계획법의 특수형태
제5장 비선형문제의
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요소 선택 가능한 대안, 발생가능한 상황, 상황에 따른 대안별 성과 6. 의사결정 환경 ① 확정적 의사결정 - 중략 - 제1장 경영의사결정의 개념 제2장 대안평가기법 제3장 선형계획법 제4장 선형계획법의 특수형태 제5장 비선형문제의 최적
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경영의 의의
1. 기업 경영의 의미와 중요성
2. 기업의 사회적 책임
i. 기업 활동과 경영 관리의 과정
<1> 기업의 부문별 활동
1. 인적 자원 관리 활동(HRM)
1) 목표
2) 인적 자원 관리 영역
2. 생산 운영 관리 활동
1) 생산 계획
2) 공급 사슬 관
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경영의 근간
: 비전 가진 지도자, 측정 가능한 활동계획, 신속한 정보공유, 창의성, 계획실행능력 필요
: 수련요소=자아완성, 비전공유, 팀 학습, 사고모형, 시스템적 사고
5. 평생교육기관 학습조직화를 위한 방안
: 비전 공유 위한 전직원 워
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계획의 수립
3) 시장성 분석 기법, 즉 수요 예측 방법의 결정
4) 시장성 분석의 일정계획
5) 자료수집 분석 및 해석(기존 자료/추가 생산 자료)
6) 시장성 분석의 핵심요소
7) 판매계획 및 판매전략 수립
8) 시장성 유무조사
2. 시장성 분석 과
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대한 연구결과
Ⅱ. 전이에 영향을 주는 요소들
1.부모지원하기
2. 시간계획 수립하기
3. 교통수단
4. 기관 간 협응
5. 의사소통
6. 검사와 배치
7. 다문화에 대한 고려
Ⅲ. 전이 계획하기
1.요구 평가
2. 전이 조정자의 역할
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지속저인 자가진단
3. 해결대안의 구체화
4. 해결대안 도출과 평가과정
1) 대안의 평가
(1) 경제성 평가
(a) 원가/효익 분석(CBA)
(b) ROI 분석
(2) 타당성 평가
(a) 운영타당성
(b) 기술적 타당성
(c) 계획 타당성
(d) 법적 타당성
2) 대안의 선택
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