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전략적 인적자원개발보다 직원개발이나 훈련개발이라는 용어를 더 선호하는 경향이 있다. 이로 인해 단기적 시각으로 인적자원개발을 시행하고 있는 경우가 많다. 하지만 경제사회환경의 변화와 인구의 감소로 인한 인적자원 공급의 부족
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어졌으며, 조직 운영 계획, 활동의 조정, 권한의 분배 등과 같은 관리적 기능으로 운영되었고, 단기적 측면이 강조되었다.
셋째, 1965년 이후 1970년대 초까지는 장기 계획단계로서 장기목표와 전략적 행동계획에 중점이 두어진 시기이다. 초기
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중심으로, 고려대학교 정책대학원,[2005] [국내석사]
이규희. 조직문화와 중간관리자 리더십이 조직건강성에 미치는 영향과 자기효능감의 매개효과. 고신대학교 대학원. 2015 전략적간호관리,전략적간호관리 공통, 간호사의 이직에 미치는
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공통점
(4) 과학적 관리론과 인간 관계론의 차이점
(5) 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
1) 직무만족도를 높이기 위한 요소
2) 의사결정 과정의 변화
3)
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b) 의사소통 능력
c) 변화 지향적 리더십
2) 자신이 간호 관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지, 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술하시오.
a) 책임감
b) 전략적 관리기술
III.결 론
IV.참고문헌
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중심으로. 순천향대학교 대학원. 2013
나) 간호관리기술
간호 관리자는 병원 조직과 간호사들 모두의 이익을 위해 존재해야만 한다. 하지만 본인은 이러한 목표를 실현하기 위해 필요한 전략적 관리 능력을 아직 발전시키지 못했다고 생각하고
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중심 조직의 MBO가 조직 운영 효과성에 미치는 영향에 대한 사례연구 : B사 사례를 중심으로, 고려대학교 노동대학원,[2012] [국내석사]
M.L.McConkie,A clarification of the goal seting and appraisal proceses in MBO (Academy of Management Review,Vol.4.1979),p.37. 전략적간
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중요하다. 그리고 목표관리를 둘러싸고 있는 우리사회의 조직·기업 문화, 평가문화의 성숙이 뒷받침 되어야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미, 최윤경 지음, 전략적간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2017.
정정희, 최미향, 김은경, 김영혜,
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중환자실 간호사의 직무 스트레스와 대처에 관한 연구, 대한간호학회지, 2007.08
이학종 양혁승(2005), 전략적 인적자원관리, 박영사.
신철우, ‘목표에 의한 관리’, (서울 : 새로운 제안, 1999), pp.29-31.
Greenberg, J., &McCarty, C. L(1990), \"Comparable Worth:
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전략적 간호관리, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2017.
양춘희, 신형재 외 1명 저, 인적자원관리론, 무역경영사, 2016.
이해정, 윤숙희 외 3명 저, 간호관리와 리더십의 이해, 서원미디어, 2013.
고순희, 고유미 외 3명 저, 간호관리학 (Nursin
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