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기 때문이다.
ㆍ경영학을 공부하는 학생들에게 주는 교훈
1990년대초 학산의 전략이 신제품개발능력으로 전환, 초기엔 선진국 디자인 노하우를 흡수하여 한국의 지식과 경험을 바탕으로 신발 개발 기술을 확보하였다.
1992년 사내연구개발부
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전략적 인재육성의 필요성
3. 경력개발의 필요성
4. 경력개발 이론
1) 개인적 수준
2) 조직적․사회적 수준
5. 경력개발제도(CDP) 설계
1) 경력개발제도 설계의 기본원칙
2) 경력개발제도의 설계
6. 경력개발제도의 운영과 지원체제 구축
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학산의 네트위크 조직을 그림으로 그려보고, 유형에따라 분류해 보라
2. 다른 신발업체와 학산의 전략적 조직적 차이는 무엇이며 왜 학산만이 계속 성장할수 있었는지 설명하라
3.학산의 네트워크 조직이 가진 강점과 문제점을 찾아보고,
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네트워크 관계 구축 1. 기업 연혁
2. 네트워크 조직
3. 학산의 네트워크 조직
4. ㈜ 학산 전략적 조직적 차이 및 성장 이유
5.㈜ 학산 네트워크 조직의 장점
6.㈜ 학산 네트워크 조직의 문제점
7.㈜ 학산 네트워크 조직의 미래
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학산의 네트워크조직을 그림으로 그려 보고 유형에 따라 분류해 보라.
2. 다른 신발업체와 학산의 전략적· 조직적 차이는 무엇이며, 왜 학산만이 계속 성장할 수 있었는지 설명하라.
3. 학산의 네트워크조직이 가진 강점과 문제점을 찾아
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