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학과 물리치료전공, 심리치료전공이 있으며 수업기간은 최소한 1년이다. 대학원의 입학자격은 운동과 스포츠전공의 경우 체육학사 이상, 재활의학과 물리치료전공의 경우 재활의학과 물리치료학사 이상, 그리고 심리치료전공은 체육학, 재
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예술대학(Kunsthochschule)
마) 음악대학(Musikhochschule)
바) 통합대학교(Universität-Gesamthochschule)
사) 연방방위군대학교(Universität der Bundeswehr)
아) 방송통신대학교(Fernuniversität)
자) 전문대학(Fachhochschule)
2. 교육체제
가) 학기와 학업단
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일반대학과 그랑제꼴 이외에 다른 학교들을 전문 특수학교라고 일컫는데 주로, 예술, 건축, 농업, 법, 행정 등 다양한 분야에서 보다 실무적이고 실질적인 직업교육을 위주로 하는 교육기관들로 국립에꼴과 사립에꼴이 있다. 없음
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예술 마케팅 전략연구.중앙대학교 예술대학원 예술경영학과.
문화체육관광부,『2011문화예술정책백서』,2012
앨빈 H. 레이스, 성공적인 예술경영, 세종출판사, 1997.
조윤선. 『문화가 답이다』. 서울 : 시공사. 2014
이중한 외 공저. 『기업이 문화
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예술경영학과.
문화체육관광부,『2010문화예술정책백서』,2011
문화체육관광부,『2011문화예술정책백서』,2012
스콧 로비넷,윤천규 역(2013).감성마케팅.김앤김북스.
조윤선. 『문화가 답이다』. 서울 : 시공사. 2014
이중한 외 공저. 『기업이 문화
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대학교 예술경영학과 석사학위논문 - 강윤희, 2001
3) 문화를 비즈니스로 승화시킨 엔터테인먼트 산업 - 김영사, 손대현 2004
4) "공연예술의 산업적 특성", 공연문화저널1, 공연문화산업연구소 - 임상오, 2001
5) 마이클 포터의 산업구조 모형분석 -
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업 내부 환경 분석
- ㈜매직커스
매직커스(MAGICUS)는 마술과 서커스공연을 퓨전한 새로운 형식의 장르를 선보이고자 매직(MAGIC) + 서커스(CIRCUS)의 조합으로 만들어졌다.
매직커스(MAGICUS)는 공연예술 분야에서 글로벌 리더(Globarl reader)를 지향
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◎ 국내 공연예술 시장 현황
1. 공연장 운영 형태
2. 공연 예술 단체 및 재정 현황
3. 국내 공연예술 시장의 규모
◎ 공연예술계의 이단아 ‘난타‘
1. 난타의 정의 및 제작 배경
2. PMC 프로덕션 CEO 송승환 난타 기획 마인
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업을 고부가가치를 창출하는 금맥으로 보고 육성 발전시키려 하고 있다.
보통 ‘문화산업’이라고 했을 때 산업적 측면, 즉 계량화된 경제적 가치에 의한 시장 경제 논리에 따라 영화, 음반, 게임산업을 머리속에 떠올리게 된다. 공연예술과
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1. Introduction
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 성공요인 분석
5. 문제점과 방안
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