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한다. 한중 마늘무역분쟁 심의시 무역위원회의 수입규제심의는 모두 8명의 위원이 맡고 있었다. 이 중 상근직은 상임위원 한 명뿐이고 나머지는 모두 비상임위원으로 수입규제관련 심의가 있을 때만 업무에 관여하였다. 수입규제에 관한 심
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한 협상전략이었을 것으로 평가된다.
둘째, 산업피해구제조치에 대한 업무를 책임지고 있는 무역위원회의 조직을 확대하고 독립적인 기구로 발전시켜야 한다. 한·중 마늘무역분쟁 심의시 무역위원회의 수입규제심의는 모두 8명의 위원이 맡
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한국무역협회
한-EU FTA 발효에 따른 경제적 성과 분석- 조미진, 김태황
한-미 FTA 발효 6개월 평가와 전망(2012.9)-한국무역협회
한-미 FTA 발효 6개월 평가 및 과제(2012.11.26.)- FTA 무역종합지원센터
한-미 FTA 추가협상 타결 의미와 향후과제(2010.12.9.)-
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무역협상에 있어서 상대국인 중국의 기본적인 통상협상 전략의 특징을 알고, 그에 따른 대응방안을 마련해야 할 것이다.
참고문헌
-논문-
곽노성박도준. 2000. 국제통상분쟁 해결과정에서의 협상력 결정요인에 관한 연구 : 한국·중국 마늘분
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한국전쟁이후 형성된 적대관계를 빠르게 청산하고, "전면적인 협력 동반자 관계"로 발전하고 있다.
경제적인 차원에서도 양국 간의 교류와 협력이 증대하면서 무역 분쟁이 동시에 증가하고 있는 것은 어쩔 수 없다고 하더라도 양국 간의 경
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