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등 서로 다른 문화 속에서 자란 우리 팀은 아이디어가 넘쳤지만, 방향성을 잡는 데 어려움을 겪었습니다. 저는 회의를 통해 ‘무엇을 할 것인가’보다 ‘왜 이 아이디어가 중요한가’를 중심으로 대화를 유도했습니다. 동기와 목적을 나누는
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산업은 수익성과 공공성이 충돌하는 대표적인 분야입니다. 그렇기에 정책금융의 정교한 설계와 집행이 결정적입니다. 한국성장금융이 민간과 공공을 연결하며 이 산업의 구조적 성장을 이끌어갈 때, 저는 수익률 너머의 지속가능성을 고려
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심지어 비슷한 카테고리의 영업사원에게까지 연락해 인터뷰 요청을 했습니다. 처음엔 거절이 많았지만, 직접 정중히 메일을 쓰고, 통화 시간을 맞춰가며 요청을 반복한 끝에, 한 분의 도움을 얻어 유사 제품의 판매 흐름을 파악할 수 있었고,
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는 캠페인 론칭 직전, 디자이너와의 협업에서 벌어졌습니다. 제가 준비한 기획서의 핵심 메시지가 이미지로 제대로 반영되지 않았고, 디자이너는 ‘표현이 과하다’는 이유로 내용을 축소하려 했습니다. 논쟁은 반복되었고, 마감일은 가까워
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산업의 글로벌 밸류체인과 향후 전망에 대하여 작성해 주십시오.
3. 새로운 환경이나 조직에 들어가서 갈등을 겪었던 경험과 이를 성공적으로 극복했던 사례에 대해서 작성해 주십시오.
4. 가장 성취감을 느꼈던 일은 무엇이었습니까? 그 일
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은 논문 데이터를 그대로 재현하는 방식으로 연구를 마무리했지만, 저는 실패한 실험을 기반으로 ‘왜 한국 실내 조건에서는 열내성이 약해지는가’에 대한 원인을 분석하고자 했습니다. 이 과정에서 실리콘과 에폭시의 분자간 상호작용에
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단지 개인의 아이디어로만 완성되는 것이 아니라, 다양한 부서와의 조율, 보고라인과의 소통, 팀워크 기반의 실행 계획이 필수이기에, 이 경험은 제가 더욱 성숙한 기획자가 되는 밑거름이 되었다고 생각합니다. 1. 당사 지원동기와 지원
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터 서비스를 활용하며 느낀 가장 큰 장점은 ‘모든 계좌와 지출을 한눈에 확인할 수 있다’는 점이었습니다. 특히 금융이 복잡해질수록 전체 자산의 흐름을 파악하는 것이 중요한데, 마이데이터 기반 앱은 그 갈증을 상당 부분 해소해주었습
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단지 내부 아카이브의 활용을 넘어서, 외부 기억과의 결합을 통해 플랫폼의 정체성을 강화하는 방식이라 생각합니다. 저는 기록을 ‘보존’으로 끝내지 않고, ‘순환’시키는 사람이고 싶습니다. iMBC에서 그 기억의 흐름을 설계하는 사람으
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노력해왔습니다. 고등학교 시절 외국인 교환학생의 생활 멘토 역할을 맡게 된 것을 계기로, 의사소통 능력의 핵심은 단어의 정확함이 아니라 맥락을 공유하는 방식임을 처음 깨달았습니다. 그 후로 영어를 ‘시험 과목’이 아닌 ‘도구’로
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