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은행으로부터 ‘중국공상은행’이 분리되면서 현재 중국의 메이저 4개 국유은행인 ‘중국공산은행’, ‘중국건설은행’, ‘중국은행’, ‘중국농업은행’이 성립되었다. 1994년에 국가개발은행, 중국수출입은행, 중국농업발전은행 등 3대 정
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은행계에서 전업카드사로 분화되어 나오는 카드사로 인해 카드시장은 더욱 경쟁이 심화되고 있다. 이에 신용카드업계가 최근 마케팅 경쟁의 강도를 높이고 있어 외형확장에 따른 부실화 가능성에 대한 우려가 나오고 있다.
업계 1위인 신한
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팀제, 삼성경제연구소, 1999.
정해영, 지방행정조직에서의 팀제 도입운영에 관한 연구, 중앙대 대학원 논문, 2000. [팀제] 팀제의 장단점과 성공사례
1. 팀제란?
2. 팀제의 필요성
3. 팀제의 유형
1) 한시조직
2) 업무팀(Work Teams)
3)
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신한은행과 신한카드를 비롯하여 13개의 자회사를 보유하고 있음.
V. 전망 분석
- 경기 둔화에 따른 시장금리 하락으로 보험업 투자수익률 하락, 카드부문의 정부 규제에 따라 은행부문 성장 유지에도 외형 성장은 제한적일 전망.
- 가맹점 수
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팀리더과정)
Ⅵ. 삼성전자의 해외진출
1. 현지화
2. 해외 현지완결형 체제구축
3. 양보다는 질위주의 경영전략 전개
4. 진출공장간의 시너지효과 창출
5. 국가마케팅(Country-marketing)의 실시
1) 시장개념의 변화
2) 마케팅범위의 확대
3) 구
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신한카드에 반드시 필요한 인재임을 확신하기에 지원합니다.”
본인의 경쟁력은 무엇인지 기술하시오. [1200 Bytes 이내] * 현재 1,198 Bytes
“폭 넓은 대인관계와 우수한 외국어 능력입니다.”
고객에게 가장 어필할 수 있는 신상품을 기획
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01. 은행 서비스란?
What is the service ?
고객과 기업과의 상호작용을 통해 고객의 문제를 해결해 주는
일련의 활동
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고객으로부터 납부 받고 있으며 카드제작, 발송비, 여행자보험, 공항라운지 운영 등에 사용하고 있다.
(3) 유통전략 (Place)
신한카드는 여러 지역에서 다양한 세분시장을 대상으로 많은 서비스를 제공한다. 은행의 상품 및 서비스의 유통에 있
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고객들은 포인트 할인이 공짜로 얻는 걸로 생각하고 있는데 누군가는 비용을 지불하고 있는 것\"이라고 설명했다. 문제는 고객들이 할인 및 포인트 혜택이 큰 곳을 찾기 때문에 대형가맹점은 카드사에 \'갑\'으로 군림, 수수료
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은행에 의해 여러 차례 잠재GDP에 대한 추정이 시도되었다. 그러나 추정시기, 사용 통계 자료 등에 따라 다른 결과가 나올 뿐만 아니라 추정방법에서도 아직 이견을 보이고 있다. THE GLOBAL OUTPUT GAP : MEASUREMENT ISSUES AND DISPARITIES
1. GLOBAL OUTPU
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