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팀제 도입의 성공과 실패
팀제란
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• 직급과 직책 분리제도
내부환경
피라미드 조직의 한계
간부의 급격한 증가
사람중심의 인력운용
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일 중심의 인력운용
大
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팀제 도입의 성공과 실패
팀
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팀제 조직이 성공적으로 운영되기 위해서는 여러 가지 여건이 중요하다. 시스템적 요인보다 더욱 중요한 것은 현장 팀 구성원들이 필요한 능력과 지식을 보유하고, 정형화된 일상 업무 만이 아니라, 성과 향상 차원에서 문제를 발굴, 해결해
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현대 조직에서는 ‘팀제’가 가장 일반적인 조직 구성의 형태를 이루고 있다. 팀제는 부(部)나 과(課)를 대신하는 조직체계 중 하나로 각 기업마다 적용하는 방법에 다소 차이를 보일 수 있지만, 팀장은 과장부터 이사까지 여러 직급이 맡는다
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1. 팀제란?
2. 팀제조직의 도입 배경
1) 미국기업의 팀제 도입배경
2) 일본기업의 팀제 도입배경
3) 우리나라의 팀제 도입배경
3. 팀제운용의 필요성
4. 전통적 조직과 팀제 조직의 차이점
5. 팀제의 유형
1) 유형Ⅰ
2) 유형Ⅱ
3) 유형Ⅲ
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