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팀제 도입의 성공과 실패
팀제란
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• 직급과 직책 분리제도
내부환경
피라미드 조직의 한계
간부의 급격한 증가
사람중심의 인력운용
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일 중심의 인력운용
大
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팀제 도입의 성공과 실패
팀
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팀이 자율적으로 움직이는 데 필요한 여건을 조성해 주는 지원자로서의 역할을 수행해야 하는 것이다.
2. 팀학습
팀제 조직이 성공적으로 운영되기 위해서는 여러 가지 여건이 중요하다. 시스템적 요인보다 더욱 중요한 것은 현장 팀 구성원
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어 권한을 위임 받고 있는 팀장들의 직급은 6급으로 팀제를 효율적으로 운영하는데 문제점이 있다. 즉 팀장들이 전적인 권한을 행사하지 못하고 과장의 결재라인을 거쳐야 최종적인 의사결정이 이루어진다는 것이다. 이 과정에서 팀이 결정
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Team제를 도입, 직원의 자율성을 보장 해주었으며, 둘째, 간부직급 축소에 따른 담당제를 도입하고 또다시 계층화되는 것을 막기위해 3단계 결재를 도입한 바 있다.
우리나라 기업들이 팀제를 도입하여 효과적으로 운영하기 위한 사항들을 지
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