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관료제의 의의 및 한계
-관료제의 의의
-최근 환경변화 및 한계
탈관료제 조직의 유형
- 팀제
- 네트워크 조직
- 학습조직
- 가상조직
탈관료제 조직의 시사점
-한국관료제의 현실
-탈관료제 조직의 긍정적 시사점
-탈관료제 조직의
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관료제 조직이 가지는 수단의 합리성 및 조직운영의 정교성 및 질서와 안정을 확보할 수 있는 효용성에 의하여 이 조직은 앞으로도 존속할 것으로 보아야 할 것이다.
그러므로 탈관료제 이론은 전통적인 관료제를 대체하는 조직으로서보다
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의 행정조직은 수직적 통합을 통한 경쟁우위를 가지는 것이 아니라 수평적 통합을 통해 조직 전체의 생산성과 효율성을 극대화해야 한다. 지금까지 제시한 탈관료제조직 모형들은 각 조직에 적용함에 있어서 어느것 하나만을 고집해서는 안
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탈관료제는 네크워크형 조직, 팀제조직, 오케스트라형 조직으로 구분될 수 있는데, 유형별 장점은 다음과 같다.
네크워크형 조직-네트워크형 조직은 모든 조직구성원이 최고경영자와 유기적 관계를 맺기 때문에 신속하고 효율적 의사결정에
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관료제와 탈관료제 사이에서 조직이 적정수준을 따르는 것이 중요할 것이다.
참고자료
1) 백정현(2005), 최신행정학요론, 학문사
2) 정정길(2004), 행정학의 새로운 이해, 대명출판사
3) 권선필, 현대사회에서 관료제의 변화와 대안 모색(第5章 未
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모형의 논리를 집단적으로 결정되는 국가정책에 유추한 것이다. 이러한 유추는 새로운 것이 아니고 외교정책 분야에서는 과거부터 당연한 것으로 받아들여졌던 것이다. 즉, 어느 국가든지 국가이익을 극대화시키는 최선의 대안을 외교정책
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모형<36>
ⅩⅢ .고전적 구조형성원리를 거부하는 반관료제적 모형<39>
Ⅹ Ⅳ .의사전달의 의미와 유형<42>
ⅩⅤ .의사전달의 장애<45>
ⅩⅥ .의사결정의 단계<48>
Ⅹ Ⅶ .문제발견의 방법과 대안선택의 전략<52>
Ⅹ Ⅷ . 의
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의 평가와 방향\". 『실업극복국민운동 걸어온 길, 나아갈 길』. 실업극복국민운동위원회.
이혜원(2002). \"결식아동 문제의 현황과 과제\". 『월간 복지동향』제6호.
이혜원(2002). \"결식아동 중식지원사업의 평가:시설 유형별 부모의 만족도 비
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의 의의
제2절 프랜차이즈 시스템의 유형
제3절 프랜차이즈 시스템의 경영적 특성
제3장 국내외 외식 프랜차이즈 산업의 현황 및 마케팅 전략 사례
제1절 해외 외식 프랜차이즈 산업의 발전과정 및 현황
제2절 국내 외식 프랜차이즈
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의서에 북한지역의 지방보훈관서의 조직, 인력관리 등을 명시하고 이를 통해 보훈체계를 확대정비한다.
제2절 연구의 한계점 및 향후 연구과제
본 연구는 미흡한점이 없지 않아 있다. 북한 정치사회체계의 성격 때문에 자료접근 등의 제약
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과제에 유연하게 대응하며 혁신을 지속해나갈 것입니다. 기술적 과제와 조직 변화 관리, 데이터 거버넌스와 보안, 사용자 채택 등의 이슈에 실천적 해결책을 마련하고 부처 간 협력을 강화하여 혁신의 모멘텀을 유지할 것이며 대국민 소통과
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