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M&A 목표
(2) 이랜드 그룹의 M&A 과정
(3) M&A 과정
2. 이랜드의 핵심역량
(1) 패션 및 유통 사업군
(2) 지식경영 및 조직문화
3. M&A 사례 - 뉴코아 및 한국 까르푸
(1) 뉴코아의 M&A
(2) 한국까르푸의 M&A
결론
1. 이랜드 M&A 전망 및 제언
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한국 까르푸의 회사개요
1.4. 한국 까르푸 회사 소개
1.5. 한국 까르푸 활동 연혁
1.6 이랜드 그룹 소개
2. 환경 분석
2.1. 할인점의 개념
2.2. 할인점의 특성
2.2.1. 입지적인 측면
2.2.2. 상품적인 측면
2.2.3. 가격
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제품에 대한 사람들의 관심이 증가
외모가 경쟁력이 되면서 패션과 미용에 아낌없이 투자하는 남성 증가
국민 소득 수준이 향상되면서 건강과 미에 대한 관심이 증가
여성들의 사회 진출이 점차 확대되고 지위가 높아지면서 시간을 절약하고
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한국형을 표방하여 성공하였듯이, 각 지점이 위치한 지역의 특색에 맞는 차별화된 점포 운영이 필요하다.
② PB상품 개발의 전문화와 특화
이마트 내에서 PB상품의 역할은 아주 중요하다. 이마트는 앞으로도 끊임없이 저가격 고품질을 추구
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한류열풍 다원화를 유도할 필요가 있으며 대중문화, 엔터테인먼트, 쇼핑, 패션, 미용, 음식 등이 연계된 한류관광상품으로 아시아권 젊은 관광객을 유치하기 위해 스토리까지 덧붙여 패키지화하고 부가가치를 높이는 것이 중요하다.
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패션 브랜드 카테고리를 유지하는 동시에 효과적인 프로모션 전략이 필요하다고 판단하였다.
따라서 주요 소비층인 20~30대의 직장인 중 패션 상품을 주로 구매하는 사람들을 타겟팅하여, 중고가의 패션 브랜드 상품을 비교적 저렴한 가격에
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패션 쇼핑몰의 재조명
2.1 유통의 발전과 재래시장의 현대화 과정
2.2 쇼핑몰의 발달과정(동대문시장의 현대화)
2.3 동대문 시장의 3대 패션몰
3. 외국 시장과 비교
3.1 홍콩
3.2 일본(하라주쿠)
3.3 영국(런던)
4. SWOT분석
4.1 강점
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한국어(베타) 서비스를 실시하고 있으며 세컨드 라이프 한국어 최종판을 상반기 중 내놓는다는 방침을 세우고 있다.
최근 우리나라에서도 이명박 대선후보가 세컨드라이프에 선거캠프를 차리고, 국제적으로도 자체통화인 린든달러가 실제
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한국 오라클 및 한국 인포믹스에서 최근 데이터 웨어하우스를 기반으로 데이터마이닝 툴의 특성을 살려 시스템을 구축할 계획이며, 한국 실리콘그래픽스사도 데이터마이닝 시장에 진출하였다. 교보정보통신에서는 직업성 질환 발생에 관한
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제품의 비중이 높고 점포수가 상대적으로 적으며 영업일 수도 연간 할인점보다 20～30일 적어 점포당 매출액, 일평균 매 <1>. 유통산업
1. 유통의 개념
2. 유통의 기능
3. 유통의 분류
<2>. 소매업과 도매업의 구분
1. 소매업
1) 한국의 소매
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