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화장품 회사로 성장을 목표로 해외진출을 시도하고 있다. 그렇다면 성장과 시장 규모의 확대를 위해 기존기업의 브랜드 인수나 합작투작을 하는 것은 바람직한지 생각해보자.
아모레퍼시픽의 ‘2015년까지 글로벌 탑 10’을 성취하기 위한 방
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화장품
- 1991년 미스유니버스 공식 화장품 선정
- 1991~2년 연속 세계50대 화장품업체 중 20위 선정
* 2006년 ‘혁신과 성장’이라는 경영 방침 속에 아모레퍼시픽의 새로운 비전, ‘미(beauty)와 건강(health)의 Total Care를 제공하는 글로벌 기업’
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마케팅 노하우
◉ 제품의 다양성
◉ 아시아인을 대상으로 한 제품
약점(W)
◉ 마케팅 등 초과비용 부담
◉ 글로벌 브랜드로서 약한 위상
◉ 기능성 화장품의 부족
기회(O)
◉ 화장품에 대한 관심증대
◉ 외국인을
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화장품 산업은 제2의 전성기 가능
아모레 퍼시픽/LG 1,2위지만 Temporary comptetitive advantage-> 단점과 위협을 이겨내야 할 것이다.
위협:국내시장이 과포화 상태 ->
Strategy mapping을 통해 틈새시장을 찾아내거나, 새로운 시장을 찾아내는 방법
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화장품사업에 진출했으며 아모레퍼시픽과 마찬가지로
방판허가를 신청한 상태이다.
※ 화장품 시장 전망
중국화장품산업은 시장잠재력이 가장 크고 이윤이 높은 산업중의 하나이다.
그러나 아직 브랜드 집중화현상을 보이지 않고 연 판
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화장품 시장분석
(1) 시장상황분석
(2) 중국화장품 산업의 특성
(3) BCG매트릭스 분석
4. 라네즈 중국시장 SWOT분석
5. 라네즈 중국시장 STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 라네즈 중국시장 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Pri
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Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
7. 설화수 마케팅 목표
8. 설화수 영국시장 진출전략
9. 설화수 STP분석
(1) Segmentation
(2) Tageting
(3) Positioning
10. 설화수 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
●참고문헌●
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1945년 태평양화학공업사로 설립
국내시장 점유율 39%로 1위 기업
중국화장품 시장의 성장잠재력이 어느 정도길래 아모레퍼시픽이 중국시장에 사활을 거는 것일까?
10년간 평균 성장률 15%, 세계평균에 23% 수준인 1인당 소비액은 앞으로
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화장품 시장 중 방문판매 점유율은 36%로 총 1조9830억원의 매출을 올렸다.
다음으로는 전문점1조4140억원(26%), 백화점 1조150억원(21%), 할인점 4000억원(7%) 등의 순이었다. <표1 참조>
화장품 상위 5개 기업 중 1위는 아모레퍼시픽이 1조3042억원
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기업환경분석
3. 더페이스샵 SWOT분석
4. 더페이스샵 STP분석
(1) Segmentation & Targeting
(2) Positioning
5. 더페이스샵 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 더페이스샵 CRM 마케팅전략 분석
7. 더페이스샵 향후방향제언
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