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적인 경쟁력의 확보가 중요하다. 따라서 우리 기업들은 부족한 원천적 경쟁력을 점검하고 키워나가야 한다. 글로벌 기업과 싸워 이길 수 있는 경쟁력은 하루아침에 갖춰지지 않기 때문이다. 이를 위해 원천 기술개발, 브랜드 인지도 향상 등
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개발 성과 제고
4) 중소기업에 대한 지원제도의 변혁
5. 한전의 미래
1) 전력사업의 해외진출
2) 통일의 기반으로서의 북한 경수로 건설
3) 멀티미디어산업에로의 도약
6. 민영화
1) 문제제기
2) 전력산업의 구조
3) 민영화
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제품
다. 럭스틸
라. 브라질 해외진출
(5) 가치 - 고로사업
3) 포스코
(1) 가치 - 경쟁우위
(2) 가치 - 고부가가치 전략 제품
(3) 희소성 - 생산공정 혁신
(4) 모방불가능성
가. 스마트제철소
나. 스마트용광로(AI 용광로)
(5) 조직 - 더불어 함
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성공적으로 이루기 위한 유의사항
5)아웃소싱의 이점
6)아웃소싱의 위험
3. OEM 생산방식
Ⅲ.나이키의 동남아시아 생산관리에
따른 문제점과 그에 따른 대안
1. 나이키의 가격 경쟁력 확보의 수단으로써의 하청생산과 그에 따른 문제
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위한 모색과 내수산업의 창출을 위해 농업, 팜유 생산 등의 1차 산업의 고부가가치화를 이루기 위한 노력이 필요하다고 생각되어진다.
말레이시아는 이로써, 전자ㆍ전기 제품, 섬유ㆍ의류 등 수출품에 대한 시장접근을 확대하여 외국인 투자
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적인‘춤’축제로 성공할 것이라고 믿어 의심치 않는다.
끝으로 지역문화 축제에 관심이 없었던 우리가 일상생활에서 탈피해서 무언가를 즐기고 뜻 깊은 연구와 생각을 할 수 있게 만든 ‘지역문화와 축제’ 강의와 교수님께 감사드리며 얼
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적인 조직문화 형성을 위한 적극 적인 교육
4) 협력적 윤리경영 프로그램의 정착
① 윤리경영에 관한 CEO와 임직원간의 원활한 의사소통(Hot-line 등)은 보다 빠른 시간안 에 효과적으로 도입이 성공할 수 있게 하는 조건임.
② 윤리경영을 내부통
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향상
-모터스포츠마케팅 부문 강화
-환경마케팅 및 사회공헌 활동: 고객에게 폐타이어 활용 재활용 증정 등의 행사개최
-세게 5위 타이어 회사 도약- Ⅰ.Kumho Tire선정배경
Ⅱ. Kumho Tire
Ⅲ. The strategy of Kumho
Ⅳ. 결론 및 대안
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유지 중요성 증대
【Threats】
1.값싼 복제품과 중국산 가제품 등장
2.국내 경쟁기업 ‘코멕스’의 위협
3.국외 경쟁기업의 위협
4.원자재 가격의 상승 Index
About, Lock & Lock
Lock & Lock 마케팅 분석
Lock & Lock 성공요인 및 사례
Reference
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위한 현지 기업들과의 전략적 제휴
4) Promotion
(1) 신제품 체험단
(2) color를 이용한 마케팅
(3) 적극적인 프로모션 전략(쿠폰전략)
[3] 결론
3.1 한국네슬레의 향후 전략에 대한 조언
1) 커피믹스시장
2)
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