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음과 같은 시사점을 도출할 수 있었다.
첫째, 선택과 집중을 통한 관광자원 개발이 이루어져야 한다. 전국 각지에 난무한 문화콘텐츠를 ‘한류’라는 키워드로 묶고, 관광객의 접근성과 동선을 고려한 공간집약적 투자개발을 통해 한류를 상
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관광객들이 엄연히 존재한다.
이러한 지금의 현실을 그 누구도 부정할 수 없다.
그러나 지금 당장의 수치적인, 금전적인 성과에만 치중하지 말고, 한류가 관광증진 뿐만 아니라
한국문화에 대한 다양한 관심과 교류를 확대하는데 있어서 문
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관광마케팅을 전개할 때 집중과 선택이 필요한 시점에 와 있다. 일본과 서구 여러 나라들과 차별화된 독특한 개성(Originality, Uniqueness, Singularity)과 경쟁력을 가질 수 있는 한류가 지속화된다면 2020년 10대 관광 송출국들(일본 1억 4천만명-2위, 중
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에서 관광산업의 확대 측면에서 한계를 안고 있다. 하지만 방탄소년단과 같이 아시아를 넘어 전 세계에서 사랑받는 대중문화 스타들이 지속적으로 등장한다면 한류관광객의 구성도 다변화될 것으로 전망된다.
대중문화의 발전이 관광객을
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관광산업과 직접적으로 관련이 있을 수밖에 없다. 대중문화는 엄청난 돈이 소요되고 있고, 관광산업은 돈의 뒤를 Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 대중문화와 관광산업의 관계
1) 축구
2) 한류관광
(1) K.POP
(2) 한류 드라마
3) 유튜브·플랫폼
4) TV
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