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같은 시사점을 도출할 수 있었다.
첫째, 선택과 집중을 통한 관광자원 개발이 이루어져야 한다. 전국 각지에 난무한 문화콘텐츠를 ‘한류’라는 키워드로 묶고, 관광객의 접근성과 동선을 고려한 공간집약적 투자개발을 통해 한류를 상징하
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관광객들이 엄연히 존재한다.
이러한 지금의 현실을 그 누구도 부정할 수 없다.
그러나 지금 당장의 수치적인, 금전적인 성과에만 치중하지 말고, 한류가 관광증진 뿐만 아니라
한국문화에 대한 다양한 관심과 교류를 확대하는데 있어서 문
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관광마케팅을 전개할 때 집중과 선택이 필요한 시점에 와 있다. 일본과 서구 여러 나라들과 차별화된 독특한 개성(Originality, Uniqueness, Singularity)과 경쟁력을 가질 수 있는 한류가 지속화된다면 2020년 10대 관광 송출국들(일본 1억 4천만명-2위, 중
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관광산업의 확대 측면에서 한계를 안고 있다. 하지만 방탄소년단과 같이 아시아를 넘어 전 세계에서 사랑받는 대중문화 스타들이 지속적으로 등장한다면 한류관광객의 구성도 다변화될 것으로 전망된다.
대중문화의 발전이 관광객을 유입시
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Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 대중문화와 관광산업의 관계
1) 축구
2) 한류관광
(1) K.POP
(2) 한류 드라마
3) 유튜브·플랫폼
4) TV
5) 지역축제
6) 게임
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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