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한류를 편견이나 이해관계에 사로잡힌 소수의 집단에게 맡겨 놓아서는 안 될 것이다. 상업적 이익만을 추구하는 기획사나 수출업체, 대중적 인기나 선정주의의 포로가 된 연예인들과 방송언론사, 국가이익의 극대화만 생각하는 정부, 이것조
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한류 바람을 타고 최소한 아시안 메이저로 자리매김하기 시작한 사실에서 볼 때 그리 불가능 한 것은 아니라는 생각을 하게 된다.
더 이상 한류를 일시적인 유행 현상으로 치부해서는 안 된다. 작은 영토에도 불구하고 오랜 역사와 훌륭한 문
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한류를 바라볼 수 있다면, 일본 대중문화의 금지(혹은 월드컵 기간 동안만의 한시적 허용)같은 구시대적인 정책은 빠르게 폐기처분되고 한국, 중국, 일본 문화의 상호 교류를 통한 상호 발전이 가능해질 것이다. 한류는 이러한 가능성을 들여
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- 발행일 2008.10.22
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한류의 브랜드화를 통한 한류관광의 지속성에 관한 연구”, 경희대학교 관광대학원, 석사학위논문, 2006
유상철 외, “한류의 비밀”, 생각의 나무, 2005
이형호, 한브랜드화 지원전략, 2004
중앙일보, [시론] 한류, 일시적 유행 넘어서려면, 2005.11.
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한류를 이끄는 선두 주자의 위치를 유지할 수 있을 것이다.
5. 앞으로의 발전 방향 제시
여태까지의 분석을 통해 E&M의 향후 지향점들을 도출해 보았다.
합병 후 1년, 섣부른 성패판단 불가능!!
CJ E&M은 2011년에 합병하여 지금 까지 그 기간이
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