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전략
4.4 시장 진입 및 성장 전략
4.5 예상 매출 규모
5. 마케팅 계획
5.1 주요 마케팅 전략
5.2 가격 전략
5.3 판매 전략
5.4 광고 전략
6. 생산 계획
6.1 생산 전략
6.2 설비 투자 계획
6.3 원부자재 조달 계획
6.4 공장 입지 및 기타 법적인 규제
7. 재무
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마케팅 전략
4. 홍보 전략
5. 판매 전략
6. 사 업 구 조 분 석
Ⅴ. 재무계획
1. 시장규모에 따른 예상 수익
2. 예상매출
3. 예상 비용
4. 추정 손익계산서
5. 추정 대차대조표
Ⅵ. 21C의 성장전략
1. 장기 성장
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전략적 제휴의 미비를 들 수 있다. 홈쇼핑 업체는 B2B 등을 통한 전략적 제휴를 하지 않음에 따라 시장 규모를 확장하는데 어려움을 겪고 있다. 예를 들어 의류업계나 중소기업과의 제휴를 통하여 시장 규모를 확장 할 수 있을 것이다.
결론
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전략으로 중국 소비자들을 공략하는 루이비통은 최근 중국 진출 이후 처음으로 29개 매장에서 모든 제품의 가격을 2~7% 내리는 할인 판매를 단행하는 등 새로운 마케팅 전략을 선보였다.
2. 중국 패션 시장 전망
- SPA형 유통이 점차 증가 -
미국
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전략적 제휴
2) 광고홍보
7. 개업 준비절차
1) 사이버 몰의 이름과 주소설정
2) 택배수단 선택
(1) 우체국 이용
(2) 택배사 이용
3) 재고관리 가동
4) 반품처리 관리숙지
8. 창업시 유의사항 및 사업전략 포인트
1) 소비자의 관점에서 본 창업
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점유율 확대로 이어지는 요인이 되고 있다
그러나 TV매출 감소로 인터넷쇼핑몰 강화에 집중하고 있는 홈쇼핑업체의 전략 역시 한계가 있다는 지적이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 마케팅 환경 분석
Ⅲ. 마케팅관리
Ⅳ. 마케팅 관리 과정 평가
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마케팅 관리론 - 미시마케팅", 서울, 박영사, 1984.
옥선종, "물류관리론", 서울, 도서출판 기술, 1990
윤문규, "물적유통의 이론과 실제", 성문각, 서울, 1990.
이두희, 한영주, "인터넷마케팅", 영진출판사, 1997.
정부기관(해양수산부, 대한상공회의소
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전략
1. 8가지 고객만족을 위한 서비스 차별화 전략
2. 웅진코웨이의 차별화 서비스 전략
2-1. 웅진코웨이가 차별화 된 전략을 쓰게 된 배경
2-2. 웅진코웨이의 차별화 서비스
2-3. 웅진코웨이의 성장세 지속 요인
3. 롯데백화점의 차별화 서비
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마케팅 수단 이외에 이와 같은 기업 내부 생산성 향상과 연결되어야야 한다.
3. 기반 구축 전략
기반 구축 전략은 전자상거래를 위한 기본적인 하부 구조를 어떻게 구축할 것인가를 모색한다. 즉 이는 우리는 과연 이와 같이 급변하는 환경
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장기적으로 마케팅 전략을 추진해서 사업을 한다면 프랜차이즈 까지 바라볼 수 있을 것으로 생각 한다. Ⅰ.기업현황
Ⅱ.조직 및 인력계획
Ⅲ.서비스및유통전략
Ⅳ.시장조사와 분석
Ⅴ.재무 및 수익계획
Ⅵ.결론
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