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및 전략
3.2조직 문화
3.3 평가 시스템
4. 대한항공의 포터의 5force 모델 분석
4.1 고객 교섭력
4.2 공급자 교섭력
4.3 산업 내 경쟁자 환경
4.4대채제 위협
4.5진입 장벽
5.대한항공의 문제점
5.1사업부제의 한계
5.2기술인력관리
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및 문제점
4 . 국내 유통시장 개방의 문제점
물류비절감을 위한 한국의 사례
1 . 정부의 정책
우리나라 기업의 물류개선안
1 . 공장내 물류개선
2 . 해운부문의 유통개선
3 . 현재 우리나라 제조업체의 물류관리
개선방안
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기업의 수직적 조직구조 때문이다
4) 정부의 과잉규제 때문이다
3. 재정적자의 감축 측면
4. 노조의 영향력 측면
5. 자본시장의 저변확대 측면
6. 정치적 측면
Ⅴ. 공기업 민영화의 추진내용
1. 민영화의 추진 방향 및 전략
2. 최근 민영화
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핵심 사업 군을 중심으로 초 인류 종합 중공업으로 발돋움해야 할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 환 위험
Ⅲ. 회사소개
Ⅲ. 업계현황
Ⅳ. 재무제표 분석
Ⅴ. 한진 중공업의 환 risk와 hedging.
Ⅵ. 한진 중공업의 기업가치
Ⅶ. 결론
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및 필요성 ◈중외제약 소개
1)회사소개 ---------------------------------------------- 1
2)비전 2010 --------------------------------------------- 2
3)주요 재무 현황 ------------------------------------------ 3
◈중외제약의 5 Forces 분석 ---------------------------------- 4
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- 90년대 후반
3. 외부 분석-싱가포르
<해외건설 수주 통계>
1)싱가포르의 경제적 환경
2)정치, 법률적 환경
3)고객
4)사회.문화적 환경
5)경쟁기업 분석
4. 내부 분석-SWOT 분석
5. 마케팅 전략-STP/PI/EPR전략
6. 향후 전략
7. 결론
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분석
(1) STX의 M&A 방법
▶ 강덕수 회장의 M&A 전략
▶ 정리
(2) M&A 전후 비교
(3) M&A의 시너지 효과
1) STX그룹을 해운ㆍ조선ㆍ중공업업계 신흥 강자로 만들어준 원동력이 바로 수직계열화
2) 재무구조 개선으로 성장여력 확충
3) 핵심자회
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관리(SCM, 공급망관리)의 정의
Ⅲ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 배경
Ⅳ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 중요성
Ⅴ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 단계
1. 1단계 : 기업의 Supply-Chain 경쟁력을 평가한다
2. 2단계 : 공급사슬의 미래
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무역의 날 3억불 수출탑 수상,
신조선 발주 (VLCC 9척, LR 2척, VLGC 1척, HMX 2척)
미국 휴스톤 사무소 개설 -SK해운소개
-사업소개
-재무구조분석
-마케팅 분석
-채용정보
-인력제도
-앞으로의 방향 목표
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분석
2.1 환경분석
2.1.1 내부분석
2.1.2 시장분석
2.1.3 경쟁분석
2.1.4 소비자 환경분석
2.1.5 기업환경과 법률적 환경분석
2.2 Problems and successes
3. 전략
3.1 전략추진필요성 및 배경
3.1.1 전략목표
3.2 핵심성공요인
3.3 기대효과 및 파급효과
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